出山幕后

2008年的金融危机，给台湾芯片业带来了不小的冲击。对台积电来说，席卷全球的金融海啸无疑是产业增长困境的“放大器”，这在台积电过去的几季不容乐观的财报就已经有所体现。

去年的第三季度，台积电业绩还算亮丽，可到了第四季度业绩便开始一路下跌，净利创下6年来最低。而在今年第一季度，净利更是创下近8年来最低，衰退了95%。这一表现，迫使这家曾声明不会裁员的巨头施行了严格的绩效管理与发展制度，遣散了数百名员工，而被辞退的员工则成立了“自救会”，抗议台积电逼迫其签署离职自愿书，从而爆发了台积电20年来最大规模的劳资纠纷。

从反映订单行情的“产能利用率”来看，去年以来，台积电的产能利用率便节节走低，在今年第一季度更是创下40%的历史新低。第二季度，由于各个国家和地区产业振兴计划的陆续出台，台积电收到不少“急单”，情况才有所好转，但也未能回升至金融风暴之前的平均水平。

据台积电公布的2009年5月营收报告显示，就非合并财务报表方面，营收约为新台币244亿7400万元，较上一个月增加了12.6%，较去年同期减少了15.6%；累计今年1月至5月，台积电营收约为新台币837亿7800万元，较去年同期减少了41.1%。

可见缓解投资人的压力，增加业绩，可能正是张忠谋重新出山的主要原因。之前台积电的毛利率高达46%，而如今下滑了很多，投资人肯定希望借助眼下正在复苏的局面，重新回到高利润的水平上来。不过截至到目前为止，台积电仍然占据着几乎全球一半以上的代工分额。

对此，张忠谋曾表示：“我相信最坏的时候已经过去了，全球半导体产业现在正以‘稍微向左旋转的L型’缓慢的开始复苏，只不过这条复苏的路将会非常的漫长，预计营收要等到2012年才可能恢复到2008年前的水平。”但是，即使未来的景气稍微好转，台积电的成长空间也有限。为了找到未来成长之道，台积电决定建立一个或者多个新事业，交由蔡力行负责。发布会上，张忠谋也表示“正因为新事业的重要性，所以一定要派最优秀的经理人专心投入。”

台积电的新事业

在张忠谋突然回归的背后，一个不能忽略的细节是蔡力行的任命——“新事业组织”的总经理。面对行业整体增长趋于缓慢的现实，张忠谋显然早已开始思考解决之道。

三个月前，台积电将负责中国大陆业务的总经理赵应诚调回台湾，组建新事业部门。从现在看来，这或许就是台积电寻求变化的信号之一。

根据台积电公司的介绍，这个新事业组织将负责拓展芯片制造以外的业务。目前公司正把太阳能以及LED等新创业务当成长期发展的重点项目。这意味着，全球芯片产业在即将迈向成熟周期的时候，这家一向以强调专业性芯片代工的公司，已经开始谋求新的战略转型，并尝试进入其他的业务领域以求发展。

而对于新事业群的细部蓝图规划，张忠谋坦言，新事业组织目前是只有方向并没有计划，但是保证绝对不会与现有客户形成竞争关系，当然也不会单单局限于代工领域。

如今，太阳能产业是全球的趋势，许多国家如美国、德国以及亚洲多国都是由政府制定政策来推动绿色能源产业的发展。即使面临太阳能产业正严重处于供过于求的情况，张忠谋仍然认为，发展太阳能产业绝对是台积电长期以来将会持续扶植的目标，而且不排除以并购现有太阳能公司为手段。

对于蔡力行，张忠谋抱着很高的期许，他希望新事业组织的成立后，到2018年可以至少贡献给台积电20亿美元的营收。如此一来，年复合成长率就从现在的3%提高到4.5%，相当于增长了50%。

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