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让步
 
访达能董事长:达能的中国企图 渐进的并购策略
来源:中国经营报  更新时间:2009/6/12 10:16:24   
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  弗兰克·李布(FranckRiboud)

  现年50岁。1980年加入达能集团的前身BSN公司,先后担任过财务管理、市场以及销售等方面的工作,并出任过依云(Evian)矿泉水公司的总经理。

  1992年,担任集团副总裁,主要负责集团的并购业务,特别是在亚洲和拉丁美洲的发展。

  1996年,被选举为集团董事长和CEO。

  他目前还是欧莱雅、ONA等公司的董事,同时也担任全球营养改善联盟的董事会成员。

  达能集团:

  全球食品行业领先者,在全球鲜乳制品及瓶装水行业排名第一,在饼干和谷物小食行业亦居全球第二。

  旗下拥有达能、依云、Volvic和LU等多个著名品牌,业务遍布全世界120个国家。自1987年进入中国市场以来,稳健低调地在中国食品饮料行业占据了重要地位。

  八卦老板

  尽管不是家族企业,但你确实是继承了你父亲的CEO职务。在一个按照现代公司结构治理的公司,这样的巧合令人难以置信。比方说,齐达内的儿子足球几乎不可能也踢得那么好。

  这的确是非常小概率的事情,但并不是完全没有可能发生。事实上,齐达内的大儿子踢球也是一流。关于继任父亲的职务,我有三点说明:第一,不是我父亲选了我,实际上我父亲的股份不到公司的0.3%;也不是我要求去做公司的CEO,而是董事会的选择。第二,虽然我和我父亲的关系不应当成为我进入达能的优越条件,但它也不应当成为障碍。第三,我做CEO的这十年,达能的股价翻了四倍。看起来,董事会当初的选择还是挺好的。如果说继承有什么优势的话,那就是父亲更深刻地影响过我,使我可以更好地发扬公司的文化,从而成为公司文化的护卫者。

  齐达内是法国的骄傲,达能也是法国标志性公司之一。我发现齐达内常常出席达能的一些公益活动。

  齐达内是我真正的个人的朋友。多年来,我和他非常珍惜相互之间的友谊。齐达内是达能儿童公益活动的代言人和组织者。最近我们在法国里昂进行本届“达能国际少年世界杯”的决赛,齐达内也参与其中。那天晚上看决赛的有三万两千名观众,要知道,那只是一场儿童的比赛。当然,其中也有中国的孩子参加。

  先前有媒体将你的名字翻译成“吕布”,一个群雄争霸时期的失败将军,个性凶猛,个人战斗力极强,但领导才能欠缺。你的温文尔雅和吕布这个名字相去甚远。

  我倒觉得我不一定可以用“温文尔雅”来形容。我是一个普通的人,并没有什么超人的能力。但最终我愿意做一个有主见的“自由人”,可以做出正确决定的人。最好的将军并不是他自己本身有多少能力,而是他可以组建一支英勇善战的队伍。

  主持人的话

  齐达内和李布的惺惺相惜,或许源自某种精神气质的契合

  齐达内的CEO朋友

  和法国人聊天,不能不谈足球,更不能不谈齐达内。而我面前的达能CEO李布,显然对这个话题有更多兴趣和了解。



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