游戏中网友不但可以选购和种植“悦活果种子”，还可以将成熟的悦活果榨成悦活果汁，并将虚拟果汁赠送给好友。每周从赠送过虚拟果汁的用户中随机抽取若干名，获得真实果汁赠送权，把虚拟变成现实。同时，悦活把其倡导的简单、健康而自然的生活方式赋予了一个虚拟的“悦活女孩”，并在开心网建立了悦活粉丝群，用户可以和“悦活女孩”共同分享、探讨生活中的种种。

　　2个月的时间，参与悦活种植大赛的人数达到2280万，悦活粉丝群的数量达到58万，游戏中送出虚拟果汁达1.2亿次。根据斯戴咨询公司调研报告，悦活的品牌提及率短短两个月从零提高到了50%多，而消费者对悦活的购买兴趣则已经仅次于汇源的果汁产品。

　　而牧场活动的代表作则是伊利牛奶。在开心网牧场里养牛，最后加工成伊利牛奶出售。如果买伊利荷斯坦奶牛饲养的话，挤出的牛奶价格就是一般奶牛的4－5倍之多。如果酿成伊利营养舒化奶，价格可以翻两番。而且两桶伊利荷斯坦牛奶还可以制作一盒伊利金典牛奶，卖出的价格又能翻上几番。将现实生产与虚拟游戏结合在一起，伊利在网络上给消费者带来了更深刻的直观体验。

　　初步判断，联想几乎都符合，但似乎并不能完全解决联想存在的问题，所以应在这个基础上进一步给予精细化的探讨。

　　把握互动的实质与细节

　　说到底，联想对互联网的重要规则——互动的认识上还有些似见非见。所有致力于从事互联网传播的企业都知道互动的重要性。我们说菜园、牧场游戏式的植入广告模式最难得的是做到了以用户体验为主，将商品品牌融入娱乐元素中，比较容易取得消费者的认同与好感，在不知不觉之中传播了品牌的影响力。这意味着对来自于用户的自主参与，以及对这种自觉的激发的高度认可。但要达到这一目标，实际上要完成三个阶段。首先是玩家参与游戏，其次是实现与产品、与社区之间的充分互动，最终还要给予夯实，即拥有收获(包括线上线下的收获)，每个阶段的不同把握，以及细节的不同关注都可能导致走向不同的最终结果。

　　满足玩家游戏体验

　　首先是满足玩家的游戏体验，这是进一步思考营销的基础，没有了这个基础，一切都是空中楼阁。好游戏什么标准？有趣(有时必须是持续的)、易玩、有收获。开心网曾经面临过这种困境。花园组件问世之初，人气一路飙升，用户在上面享受种地、收获、偷菜的乐趣。但两个月后，大部分用户已经升到最高级别，没有兴趣继续种植。一些社区论坛上出现了“你最可能因为什么厌倦开心网花园游戏”的投票，多数用户都选择“没有新作物”和“钱多了就变成数字，没有意义”，其实像校内网(现在改成人人网)也同样存在这个问题，而且更严重。传统网游的生命周期为3-5年，而开心网所依赖的Web游戏的生命周期则更短，只有1-3个月而已。为了增加受众粘性，只有不断改进和增加游戏的趣味性，防止玩家的审美疲劳和用户流失。除了不断地介入有趣的、新颖因素的新鲜感，同时还要保有玩家的满足感，而奖品的获得是必不可少的。毕竟创意往往有限，而奖品的刺激还是无穷的。

　　重新审视美汁源和联想的奖品。美汁源每日幸运奖分为三档：开心币1元，每天22万份；虚拟阳光卡1张，每天50万份；虚拟种子1颗，每天100万份。而实体奖励并不多，忠实粉丝大奖，以现金发放免费享用价值1000元的产品，3人(活动结束后积分前一万名)粉丝奖；以现金发放免费享用价值100元的产品，1000人(活动结束后积分前一万名)。而联想的奖品一共为，虚拟房间家居装饰10000份；实体奖励，斑马人靠垫1000份；车贴1000份；记事本1000个。所以出现从来没有中奖的情况就不足为奇了。这似乎是联想的传统。在此之前的联想LOFT装修大赛中，最具人气奖：获得联想即将上市的lenovo 3000系列的C305一体电脑一台；“最豪华装修奖，最具风格装修奖，最雷人装修奖”的前10名共计30人获得联想的灯泡U盘一个；入围奖共计15人赠送虚拟甲壳虫一部。可以说忽视了这个环节，即使用户产生了对品牌的认知也未必赢得美誉度。因此奖品的设置非常重要，一定要虚实结合，而且虚拟奖品无论从比例还是数量上都要大，全部是实体的势必成本提高，而且中奖率低会挫伤玩家积极性，同时虚拟奖品既要体现项目特色，同时还要考虑活动结束后的继续存在问题。