首 页 |  促进会动态 | 理事展示 | 大型专题 | 活动展示 | 独家访谈 | 入会指南 | 企业家心语 | 宏观阅读 | 专家论道 | 经济新闻 | 环渤海财经
    在现实生活中,你和谁在一起的确很重要,甚至能改变你生活的轨迹,决定你的人生成...[详细]
与狼成狼,与猪成猪!
    中国是一个爱吃的国家,很多事情都是在酒桌上谈成的,很多怨恨也是在酒桌上产生的...[详细]
请客吃饭,不懂这些等于白请!
    你身边有没有这样的人,他们也许貌不惊人,也许才不出众,却在无形中有着一股别样...[详细]
让人舒服,是顶级的人格魅力
    从古至今,鸡蛋始终都是人们餐桌上的常客,几乎每天都离不开它。不过,虽然吃了好...[详细]
早晨吃鸡蛋对身体是好还是坏?万万没想到!
    一个不懂得为亲人让步,为朋友让步,为爱人让步,合作伙伴让步的人,是缺乏胸襟的...[详细]
让步
 
“煤老板”的冬天
来源:中国经营报 更新时间:2009/12/26 10:46:57   
>> 相关新闻链接
·易鹏:高票价削弱武广高铁的价值 ·刘长杰:破除垄断比贴身照顾更有力
·华生:政策转变不可免 大牛市需等几年 ·河北省2010年工业经济预期增长目标“锁定”
·百年老企何以跑出世界最高速——唐车调查 ·双环汽车“驶进”50个国家
·暂停或限购制造“紧俏” 投资者如何细甄别? ·为打造“水市湖城”衡水出台招商引资优惠政策
·巨大市场空间诱发群雄纷至国内外商业资本逐鹿唐 ·2010年,石市540亿实施“十大工程”

  “国进民又退”

  多年以后,如果回溯中国民营经济的发展历史,2009年注定是不能被遗忘的一年。

  这不仅是因为这一年有太多的行业出现了央企、大型地方国企的“大跃进”,而且因为这一年“国家队”的挺进,很多并非依赖市场手段。譬如,山东钢铁集团兼并日照钢铁时,山东钢铁亏损,而日照钢铁盈利良好。再如山西煤炭整合,整齐划一的时间表和重组进程就像一根发条,“煤老板”们如果不愿被重组,重新换发的煤矿采矿证就不可能拿到,矿井只好被关闭。

  一个值得关注的数字是,刚刚过去的一两年间,除西藏之外,全国其他省份都和央企签订了投资项目,投资总额达到了7.3万亿元。

  吴族春的2009年五味杂陈。

  吴是浙江泽大律师事务所高级合伙人、资源与环境业务部首席律师。2009年9月,由他参与调研完成的《浙商在晋投资的煤矿企业在山西煤矿企业兼并重组背景下可能遭受重大损失》书面报告一经出炉,吴族春就成了全国媒体追逐的焦点;但年关临近,吴族春却和那些“被整合”的浙江煤老板一样,再次成为“沉默的大多数”。

  区别在于,浙江煤老板们是因无力抵抗山西省煤炭整合的“有形之手”沉默;吴族春则处在政府和煤老板们中间,因双方无法弥合的利益差距而沉默。

  “我还会接到很多(来自煤老板的)电话,只要是求助,我都会全力帮忙。”吴族春告诉《中国经营报》记者,作为专业律师,他看到了晋煤整合中国家现有矿业法规与民法、物权法的“抵触”,无论是为了法规的尽快完善,还是为了维护浙商利益,自己都有责任这么做。

  当然,吴族春也坦承,“煤炭只是矿业之一种”,“目前正忙着别的事”。让人颇感意外的是,自2008年年底开始关注并深入调研晋煤整合中的浙商利益,吴族春并未接到过哪怕一笔来自浙江煤老板们的委托业务。

  抱团“取暖”

  2009年浙江的冬天真的有点儿冷。往年此时,被称为“中国犹太人”的浙商往往大包小包、腰包鼓鼓地回家过年。但浙商们的2009年似乎“流年不利”:遭遇俄罗斯“灰色清关”、投资山西煤炭“被整合”、迪拜“炒房”被套等。这其中又尤以煤老板的亏损为最。

  据吴族春的估算,浙商在晋投资煤矿企业超过450家,投资总额逾500亿元,控制煤炭资源年产能在5000万吨以上。而这一切很快就会“盛景不再”:“浙商在山西投资的煤矿,单井年产能都无法达到90万吨的标准,这意味着这些煤矿基本要被兼并或关闭。”

  这场改变浙籍在晋煤老板们命运的晋煤整合风暴始于2008年9月2日。彼时,矿难不断的山西省出台了《山西省人民政府关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见》(晋政发[2008]23号,下称“23号文”),定出了目标:到2010年底,山西省内煤矿企业年产能不低于300万吨,矿井数控制在1500座以内;煤炭企业缩减到100家左右,国有大集团控股经营的煤炭产量达到全省总产量的75%以上。

  此前,虽经历过多次整合,但山西省内仍有近2600座矿井,煤炭企业2200家。而浙江煤老板们的矿井尽管基本不达标,但彼时23号文并未引发他们的绝对重视:由于经常遭遇安全整顿和停产,煤老板们并不知道这次政府“动真格”的力度到底有多大。

  现在看来,可能被浙江煤老板们忽视了的重要信号至少有二:2008年9月14日,因临汾市襄汾新塔矿业公司尾矿库“98”特大溃坝事件,曾任国家安监总局局长的王君接替孟学农出任山西省省长;2008年年底,国务院针对美国次级债危机推出“4万亿元刺激计划”,多项产业整合及振兴规划出台,各省的产业振兴规划亦陆续跟进。

  正是在此大背景下,晋煤整合开始提速。

  2009年4月,《关于进一步加快推进煤矿企业兼并重组整合有关问题的通知》(晋政发[2009]10号,下称“10号文”)下发,《关于煤矿企业兼并重组整合所涉及资源采矿权价款处置办法的通知》等一系列相关配套规定出台。省长王君亲自挂帅,任山西煤矿企业兼并重组整合工作领导组(下称“工作组”)组长。10号文还将23号文计划保留的矿井数从1500座进一步压低至1000座。

  按照工作组的规划,2009年7月,山西省11个市的兼并重组整合方案将全部通过审查;8月则全部完成兼并重组的协议签订工作,主体企业与被整合煤矿企业进入资产评估、洽谈、协议签订阶段;9月底全部完成正式协议签订;10月底基本完成主体企业到位和证照过户换发工作;11月份全部通过验收。

  但事情的进展并不顺利。2009年七八月间,重组双方的谈判焦点集中在资产评估标准、补偿款数额及具体兑现时间上。这时,“风暴中心”的浙籍煤老板们发现,在被国有煤矿并购的过程中,煤老板们要么选择入股,要么选择现金补偿,但按照补偿价款为2004年矿主们缴纳的采矿权价款1.5倍或2倍的评估标准,很多人获得的补偿款一般只有其投资总额的“1/4~1/3”。

  2009年9月中上旬,重组补偿标准过低、煤老板投资亏损的声音开始零星出现,但相较于强势的政府推进,浙籍煤老板们微弱的个体力量,几乎没有任何可能获得与政府对话的通道。于是,2009年10月31日杭州召开的浙商转型会长论坛,浙籍煤老板们第一次集体亮相。

  “我们本想只邀请一名律师和一位煤老板探讨法律维权的问题,没想到,一下来了30多人。”论坛组织者、浙江浙商研究会副会长兼秘书长徐王婴表示。



责任编辑:cprpw
[1] [2] 下一页 
[打印此文] [关闭窗口] [返回顶部]

河北省企业风险防范促进会 版权所有 冀ICP备11028489号 公安备案13010202001484号
Copyright2000-2012 邮件:hebcprp@163.com