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让步
 
李焜耀:用四色蝴蝶诠释产品差异
来源:中国经营报(北京) 更新时间:2010/9/14 16:38:46   
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云计算打破产业布局

做出一个新产品来并不难,但要做到领先、差异就需要很小心。

云计算之后,用户到底需要什么样的产品?现在的产品长得不三不四了,什么都像,什么功能都有。但这些功能到底如何组合才是用户最想要的,找到这样恰当的组合是困难的。

对于硬件公司最大的困难就是汇流:技术的汇流、商业模式的汇流、服务模式的汇流。大家都需要重新找到自己舒服的地方。其实核心就是功能的组合和界面的友好,这是整个产业面临的挑战。

云计算在改写游戏规则,现在产业的界限被打破了,大家都在寻找新的边界,到底要做哪些功能,选择什么样的经营范围,这是现在企业家们要面对的严峻问题之一。

从云计算的角度来看,电脑以后不用那么高的配置了。这时会产生价值区域的移动:以前电脑那个领域的产值大,未来会向智能手机移动终端的区域转移。台式机、笔记本的产值在下跌,而且下跌的速度会很快,这个区域的价值被压低。未来用户一定会需要一个随身带着的移动终端产品,只是这个产品到底是多大,3寸、5寸还是7寸、10?这是厂商需要去研究的。

而同时,随着移动终端价值区域的提升,WIN-TEL(微软-英特尔联盟)也会出现松动,被其他移动的操作系统、芯片挤压。

手机我们还会做,但我们不做只有讲话功能的手机,而是综合型的手机。其实我们内部已经做出了机型,但希望能够找到下一代的产品,才不会跑到竞争最激烈的红海里去。我希望动作再加快一点。

屏幕概念变得越来越模糊,我们认为会不断有新的产品出来。比如传统PC不会消失,但是PC的能力需要重新考量,计算能力要下降,储存再放到云端,未来的 OS系统会很简单,而多媒体、影像处理能力要加强,管理能力要加强。明年上半年,我们会出一种代替台式机的智慧显示器,有一些简单的计算功能,还带有键盘,以商用为主。这就是我们看到的机会之一,办公室里也许不再需要那么大的台式机。

 

 

 

 

 

 



责任编辑:cprpw
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