2007年11月6日，阿里巴巴集团B2B子公司在香港联交所正式挂牌上市，成为香港上市公司上市首日涨幅最高的“新股王”，创下香港7年以来科技网络股神话。按收盘价估算，阿里巴巴市值约280亿美元，是中国互联网首个市值超过200亿美元的公司，市值为三大门户和盛大、携程市值之和。

　　阿里巴巴已经占有了中国电子商务领域近80%的市场份额。按照马云及管理团队的设想，未来5年，阿里巴巴将发展的战略方向定位在从MeetatAlibaba到WorkatAlibaba，解决两个链条：供应链和生态链，供应链是以贸易为起点，解决商机到整个商业的完成；生态链就是会引入更多的中小企业服务型的供应商，来帮助实现在阿里巴巴平台上的目标。

　　“他用一个源自神话的名字，创造了互联网界的一个神话——阿里巴巴让商人挑选整个世界，淘宝让购物的快乐在网上延伸……”2007年1月12日“风云浙商”的颁奖现场，当这段颁奖词响起时，现场掌声雷动。尽管获奖者还未走上前台，但所有的人都已经猜到了他的名字——阿里巴巴董事局主席马云。

　　最后一个出场，但却获得了现场最为热烈的掌声。在场的所有浙商以这样的方式表达了对这位标志性人物的敬意。

　　“我想做互联网的不可能不熟悉资本、不熟悉VC。但我要说的是，我们不能跟着VC走，而是要VC跟着我们企业家跑。”站在领奖台上的马云发出了这样的感言。

　　1999年初，马云以50万元人民币创业，创建了阿里巴巴网站(www.alibaba.com)，他的团队仅20余人。尽管头顶着“互联网”这样的高科技光环，马云的创业历程却一如大多数制造业浙商那样充满了艰辛——“没日没夜地工作，地上有一个睡袋，谁累了就钻进去睡一会儿”。

　　然而，9年以后的阿里巴巴，市值超过200亿美元，员工达到7000多人。马云到底念动了什么样的魔咒，让阿里巴巴以不可思议的速度前行？其中的一个答案是资本——阿里巴巴发展史上的每一个节点，都和马云的资本运作密不可分。

　　在创业初期，马云用高盛为首的投资集团的500万美元投资，让阿里巴巴度过了互联网最难熬的寒冬；在2000年，马云以日本软银2000万美元的风险投资，大肆扩张；2005年，马云又一手导演了和美国雅虎的惊天并购——雅虎以10亿美元和其在中国的全部资产作为代价，换取阿里巴巴40%的股份和35%的投票权。这一次并购，也让阿里巴巴的上市计划浮出了水面。

　　“最近几次见马云，我发现是越看越顺眼了。”颁奖晚会的主持人白岩松在调侃了一番马云的“独特”外貌后，话锋一转，“我想不光是我有这种感觉，阿里巴巴那4800位员工的感觉可能更深吧！”

　　白岩松意有所指——2007年11月6日，阿里巴巴在香港联交所正式挂牌上市，持有期权的近4800位阿里巴巴员工一夜之间成为百万富翁。对此，马云笑称：“就怕员工不富！我这辈子也许是没法超越比尔·盖茨了。但我希望通过阿里巴巴走出更多的年轻富翁，让他们成为新一代企业家！”

　　而马云“普遍造富”的一个结果则是其本人的股份被摊薄。据阿里巴巴招股书显示，马云的持股不足5%。这一象征性的持股比例，与另两位浙商——盛大董事长兼CEO陈天桥持股75%、网易董事长兼CEO丁磊持股52%相比，显得微不足道。

　　[记者手记]

　　不足5%的股份，如何来控制上市公司？马云就不担心自己亲手拉扯大的阿里巴巴“旁落他人”吗？对此，马云显得颇为坦然。他告诉记者，正如他先前所言的“要让资本跟着企业家跑”，国外VC更多的是看重企业家本人，他在创业的第一天起，就没有想过用控股的方式来掌控一个企业。“管理和控制一家公司，靠的不是股份，而是企业家的智慧。”马云如是说。

　　平心而论，财富和金钱一旦接近天文数字，往往只会让人眼花缭乱，其象征意义远比实际意义更大。“分享”而非“控制”，帮助更多的人赚到钱，是马云创办阿里巴巴的初衷，也将是企业永恒的宗旨。