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大亚集团执行总裁陈建华:老母鸡式的管理方法
来源:东方早报 更新时间:2009/6/12 10:52:19   
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    回首自己13年前从政府官员到企业高管的角色转变,大亚集团执行总裁陈建华今天仍然庆幸这个决定。“世上成功的道路有千万条,而最适合自己的只有一条;人间幸福版本有若干个,只有经历磨难痛苦,才能享受自己那份与众不同的幸福和快乐。”

  这条路,让她不断前行,经历了许多自己连想也未曾想过的挑战,也让她在汗水泪水之后,尽享成功的喜悦。

  政府官员到企业高管

  1993年,陈建华时任丹阳市委宣传部副部长的职位,年届不惑的她突然做出一个让人们吃惊的举动,加盟大亚集团担任主管投资的副总经理。

  尽管大亚已经是当时全国最大的铝箔及铝箔制品供应商,但人员结构、管理制度、企业文化、经营理念等方面仍然是一家乡镇企业的做法。

  “事实上,大亚集团董事长陈兴康已经‘挖’了我3年。”作为一名政府官员,陈建华毫不吝惜自己的精力,为推销当地的民营企业尽职尽责,陈兴康意识到,如果挖到陈建华,对于企业未来的发展将大有裨益。

  性子直的陈兴康直接找到陈建华,邀请她加盟自己的企业。

  陈建华很诧异,自己从来没有考虑过要放弃公职加入到一家民营企业去,性子同样很直的她毫不犹豫地拒绝了陈兴康的提议。

  3年以后,陈兴康又一次找到了陈建华,这次他仔细地把自己做企业的思路全盘托出:这家企业将来会成长成什么样的企业,我们很难现在就做出预测,但是正是因为这条路很难走,才需要找到有意志的人来克服。

  陈兴康请她到家里坐坐,令陈建华诧异的是,这个在当地很有名的企业家,家里居然连玻璃都没有装,所有的窗户上都用塑料布遮着,陈兴康根本没有时间去想这些事情。

  “早上有一碗稀饭其实我就很满足了。”陈兴康说。

  陈建华更加诧异,那么你做企业的意义是什么?

  “当你过得艰苦一点的时候,你就会有很强的危机意识。乡镇企业都是家族企业,怎么发展,对社会的贡献是什么,很多人都想不清楚。我想企业不能在我的手里发展不下去,所以才想让你们这些优秀的人才来加盟。”

  陈兴康的一席话让陈建华陷入思考,很快,她做出了加盟大亚的决定。

  几经新创业

  从与陈兴康面谈到做出决定,一个月之间,陈建华瘦了10斤,这个决定尽管她做得很坚决,但毫不熟悉的新角色还是给她带来了巨大的心理压力。

  那时,大亚集团的规模是1个亿,这个规模是陈兴康和他的团队用15年的时间做到的。

  陈建华的到来,适逢大亚的第二次创业开始。从1992年到2002年的10年里,经营规模从1亿元做到了10个亿。而2003年到现在,大亚的规模已经激增到60个亿。

  陈建华说,即便有人经历过知青、教师、机关干部、企业领导等多种身份的转换,但却很少有人经历过企业上市、改制、产业结构调整、大规模投资等一系列的重大变革。而她还参与了策划、决策和执行。



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