【企业诊治】

　　单刀直入---精确实用语言直白----犀利透彻

　　近三十年来，中国企业历经了对外国企业从模仿到创新，从单元创新、表层创新到多元创新、深层创新的过程。这一过程已到了一个辉煌的临界点，即全方位创新的伟大时代已经到来。

　　当代中国企业，很需要产品创新、服务创新、营销创新和管理创新，更需要战略创新、市场创新、技术创新和品牌创新，最需要精神创新、思维创新、观念创新和产业创新。

　　任何创新都是从创意开始的，优秀的创意是创新的非凡起点。只有进行创意冲击——创意风暴冲击——持续不断的实战性创意风暴冲击，才能让越来越多的中国企业投身全方位创新，创造中国经济的辉煌与奇迹。

　　感性地说，何其波诊治专家“企业创意风暴—实战对话会”，正是这样一种智慧核弹式的冲击。

　　理性地说，它是一个历经了十多年实战积累的企业创意系统工程，具有丰富而独特的实战性内容。能够满足大多数需要创意、渴望创新的企业之需求，或锦上添花，或雪中送炭，或画龙点睛，或点石成金。这一套独立完整的实战性创意风暴对话资料，具有以下十二个方面的详细内容。

　　演讲总体大纲列表：

　　企业精神的创意对话

　　精神，好比企业的灵魂思维的创意对话：

　　思维好比企业的大脑企业观念的创意对话

　　观念，好比企业的眼光

　　企业战略的创意对话

　　战略，好比企业的方向、道路与手段。企业市场的创意对话

　　市场，好比企业的舞台，又好比企业的蛋糕企业技术的创意对话

　　技术，好比企业特殊的、神秘的法宝

　　企业产品的创意对话

　　产品，好比企业进行商战的武器企业服务的创意对话

　　服务，好比企业成功的助推器企业营销的创意对话

　　营销，好比企业成功的加速器

　　企业管理的创意对话

　　管理，是企业的内功，是企业发展和崛起的保障品牌的创意对话

　　品牌，犹如企业的脸面、地位与身价企业产业的创意对话

　　产业，往往是企业的里程碑、企业的转折点

　　一、企业精神的创意对话

　　精神，好比企业的灵魂，是企业内在的活力之源。

　　面对外国名牌，中国企业的“营销人员”精神动力普遍不足，自卑感依然存在

　　面对这种状况，中国企业首脑的精神领袖素质也无法全面提高，多数还在物质的、器具的、有形的层面上领导。

　　只有一个具有强大精神力量的中国企业，才会为竞争力提供最厚实的底蕴，为基业长青奠定最坚实的基础。

　　企业精神创意对话的主要内容有：

　　1、精神的意义和价值2、人类精神造就的奇迹

　　3、近现代中国的精神屈辱及原因4、现代中国成就的精神鼓舞

　　5、中国企业可以吸收哪些精神营养6、企业理想（宗旨、使命）的意义

　　7、企业信心（信念）的意义8、企业伦理道德的价值

　　9、企业激情的功能10、企业意志的作用

　　11、中国企业存在的精神问题12、企业怎样进行精神创新

　　二、思维的创意对话

　　思维，好比企业的大脑。

　　现代中国企业的思维方式，因种种历史原因，模仿性、追随性、保守性、顺向性、单线性、平面性的居多，这其实就是这么多年来中国企业表层上一个热接着一个热的出现，却没有几个热能够停留下来，耐心持久地转化成一件实实在在之大事的内在原因。它是中国企业一种可怕的落后，一种还未受到足够重视的落后。

　　1936年美国用电气公司就对其职工开设了《创造工程课》，随后的大半个世纪，创造性思维训练风行于美国大批企业。日本1970年在创意方法及创造学的研究及应用方面就已超过了美国。从美国企业中提倡“创造设想建议制度”中得到灵感，日本开展了世界一流的“创意设想运动”，其声势，规模尤如中国60年代的文化大革命。

　　当今世界正在进行一场创新的革命，这场革命首先是人的思维观念和思维模式的革命。创新的能力包含多方面的因素，其核心因素是创新思维能力，它是一切创新活动的骨髓和基石。

　　企业思维创意对话的主要内容有：

　　1、创能力的核心要素2、人类脑力的潜能有多大

　　3、普通人的思维能力有多丰富4、思维创新与企业生存

　　7、增加性思维法8、减少性思维法

　　9、改良性思维法9、组合性思维法

　　10、极限性思维法11、逆向性思维法

　　12、无我式思维法13、怎样开好头脑风暴法会议