持续不断的看房、谈判、迁就、采购、装修、搬家—这一切真是让人厌烦透顶。更让人不爽的是，三处办事处分别位于长乐路、中山公园和静安寺，由此带来的办公成本也直线上升。陈俊炜说，为了满足正常的办公需求，安永至少要置备三个前台、三组会议中心、三套IT通信设备、三支行政人事队伍。不仅如此，交通不便也造成同事之间缺乏足够的沟通，对企业文化的树立和营造也都不利。

    “只要有可能，安永都希望让所有人在一个地方办公。”吴港平说。他甚至有意识地在每一份租约合同上都将租约到期日期统一成同一天。可是，来自中介机构的回复永远是“找不到、找不到、找不到”，安永的租赁策略也只能是权宜之策。

    在租下越洋广场之后，安永再也忍不住地对外放出狠话：下一次不计代价，一定要一步到位！

    新一轮的寻楼开始于18个月前。吴港平称，将三个办事处统一在同一栋写字楼，是这次寻楼的最终目的。这一次，他希望在市中心得到至少4万平方米的办公面积，目标是上海最好的甲级写字楼甚至是超甲级写字楼，有良好形象与品质，有足够多的停车位，交通便利，离他们的客户近一点再近一点。

    条件不可谓不苛刻，好在势在必行的安永为这一次寻楼留足了时间—三份写字楼租赁合同到约时间皆为2010年7月，如果新办公室的装修需要6个月的时间，那么，安永只需要在2009年年底前找到合适的写字楼并租下即可。

    没想到此后剧情发生了惊天大逆转。

    金融风暴来了，写字楼的供应量却在这时候增加了许多。世邦魏理仕的统计显示：2008年全年写字楼供应量高达111万平方米，是之前三年供应量的2.4倍，也是上海有史以来新增办公楼供应量最大的一年—从租金角度看，这在世界任何地方都可能意味着灾难。

    第一太平戴维斯数据显示，2008年初上海甲级写字楼的空置率仅5%，截至2008年底空置率约15.4%，其中浦西空置率约8%，浦东则高达25.6%。毫不意外的是，2008年第三季度，浦东的整体租金环比下调了7%，这也是过去四年来办公楼租金的第一次下调。2009年第一季度，浦西没有成交一项租赁交易。不仅如此，外资金融机构、物业咨询顾问公司以及制造业企业有不少甚至退租部分面积给业主，还有些则选择搬至低档一点的大楼，同时大量减少租赁面积。

    高力国际华东区研究与咨询部董事李庆贤还记得，一年前“一家知名美国制造业公司从恒隆广场搬至附近的东海广场；一家知名日本数码相机制造商从卢湾一栋甲级写字楼降级到徐汇一栋乙级写字楼，租用面积也从1900平方米大幅缩水至500平方米”。

    在经济衰退的大背景下，安永的日子也并不好过，各项业务都受到定价压力和费用缩减的影响，市场全面跌至五年来的最低水平。安永决定调整寻楼目标—由4万平方米缩减至3万平方米。

    可即便如此，几乎所有的甲级写字楼都对此表示出强烈的兴趣。眼下上海共有42栋甲级写字楼，陈俊炜说，“我相信，只要它们有足够的可租赁面积，它们一定曾经与安永进行过或深或浅的谈判。”

    从2008年第四季度开始，持续多年的业主时代告终，现在是租户时代了。杨达说，毫无疑问，能租下3万平方米的安永是人人都爱的大客户。在萧条行情中，上海有接近50万平方米的甲级写字楼空置面积在等待这些大客户光临—租赁面积在2000平方米以上就算大客户。之前一家服饰品牌在上海CBD一栋写字楼内租下3000平方米的办公面积，不仅租金低于市场行情，还享受长达6个月的免租期及装修期—在市场好的时候，服饰行业的租户可通常是不受业主欢迎的角色。

    没办法，上海的写字楼市场实在太饥饿了。

    对于谈判的详细名单，安永项目的当事人讳莫如深，不过其中一名接受《第一财经周刊》采访的当事方透露，大概有10栋写字楼通过了初期筛选。

    这时候已经接近2009年第三季度。仲量联行的数据显示，2009年前三季度，上海CBD办公楼租金下跌幅度超过30%。在浦西，为了和浦东新完工的优质办公楼竞争，越来越多的写字楼调低租金—这使得浦西中央商务区租金环比下降幅度连续6个月大于浦东。