网易财经：各位网友大家好，欢迎您来到网易财经会客厅，我是主持人，今天我们非常荣幸地请到了创维数码控股有限公司的CEO张学斌先生参加我们的节目，张先生你好，请跟网友打招呼。

    张学斌：各位网友大家好。

    网易财经：首先与最新出的公司财报有关的东西，第三季度全国家电业在处于明显上升的趋势，而且康佳和长虹两个国产电视的净利润是下滑的，但是，我们得到这个消息，创维7月到9月的财报是上升的阶段，能否具体介绍一下情况？

    张学斌：创维在本年度一直处于上升的态势，你提到的7到9月，即第三季度对我们创维来说是第二季度，因为我们的财年从4月1日开始，我们的表现究竟如何？我们在整个上半年一直到第三季度，创维增长非常大，第三季度我们整个集团的增长率达到41%，上半年我们整个集团的增长率差不多也是这个比例，也就是说全年的增长都非常快，增长比例非常高。你提到的表现如何，我告诉了你表现，在行业里面增长率是领先的。

    网易财经：这个41%是非常高的数字，接近50%，有没有什么主要的原因呢？

    张学斌：当然有原因的，这个增长有几个业务板块带动整个集团的增长，第一个是国内彩电业务，我们国内彩电业务今年成长超过50%，大家知道创维的彩电从04年开始在销售额来计是国内最大，在高基础之上再有高的增长率，这确实是超出我们原来的预期，比我们计划还要高，要超过50%的增长，这是第一个，增长的动力来自于国内彩电业务。

    第二个增长的动力来源于我们数字机顶盒业务，也就是说从模拟到数字转换的机顶盒，机顶盒有两块市场，第一是国内市场，国内市场我们仍然保持了第一的市场地位，这个我们已经保持了好几年，其增长应该说最大还是来自于海外，我们机顶盒海外市场今年超过百分之百。总体来讲也超过了百分之百。

    第三个是我们液晶模组，创维有一个液晶模组公司，过往是做小尺寸的液晶模组，我们已经成为全球最大的整机、手机品牌最主要的供应商，今年我们会供货超过三千万手机的模组配套，这是我们做的。

    另外，我们模组公司也做大尺寸的液晶模组，我们今年有两百万台的电视是我们自己的模组厂，液晶器件公司生产的，更重要的是我们最近推的LED的超薄酷开电视模组也是我们自己做的，这块的业务成长也是非常快。

    当然我们还有其他的一些产业，增长都非常大，但是其基数比较小，对集团整体贡献不大，比如汽车电子增长也超过百分之百，但是基数很小，比较少。我们还有一些产业增速比较小，但是原来的基数比较大，所以整体来讲有这三个主要的动力源推动集团的整体业绩快速增长。

    网易财经：有一个非常有趣的现象在05年到07年，家电行业国产品牌对外资品牌的冲击力非常大，你刚才给我们提供创维发展势头非常好，增长非常快，需要您两点评价，第一怎么评价国产品牌与外资品牌在家电行业的竞争？第二您增长这么快，与国产品牌相比，我们为什么有这么大的优势？

    张学斌：这是很好的问题，在两三年前有记者问我这样的问题，当时外资品牌非常强势，认为中国品牌日子从此以后日子很难过了，有很大的危险。当时我回答过他们，我觉得认为国产品牌仍然有非常大的优势。我们先是看中国市场，为什么在最近的一年多，我们国产品牌能够在中心层市场重新取得市场的主导权？为什么呢？

    我理解几点，第一外资品牌本身这种能力已经没有了，在你提到了06年07年，外资品牌之所以能够在中心城市所向披靡，靠两点。第一是其上游的供应，供应链条是完整的，和上游能够统一行动，夺取市场，而上游当时最大的问题是什么呢？是我们上游的屏，屏当时是产能有了，市场不起来，要迅速把产能开动起来，要不然会亏损，因为投资很大，上游有这种动因，整机厂商也希望借液晶电视普及或者是来临之际，重新夺回在市场的话语权，他们两者的目标是一样的，要解决同样的问题，这是第一个条件。

    第二个他们本身的价值地位是非常高的，他们把价格一放，相当于在水库蓄很高的水的情况下，把堤坝打开，这个冲击力是非常大，中心城市一冲，整个国内的品牌面临非常大的压力，很快在市场上取得主导定位。但是我们看到上游屏短期希望打开市场是短期行为，一旦市场打开以后，市场供求关系变化，他的重点或者是目标就和整机不太一样了，它希望能够有更多的厂家与他合作，因为他产能大了起来，一大起来总有出海口，希望找合作伙伴，比如夏普，仅仅靠自己消化不了，LG靠自己消化不了，三星靠自己也消化不了，他需要找其他的厂家共同消化产能，这是第一点。

    第二，一旦把水放掉，没有那么高的水位的情况下，冲击力不行了，再放就放不下去了，所以放不下去的时候冲击力没有了，这个时候市场给我们的压力就变小了，这是他的两个条件，在去年开始这个已经没有了。

    反观中国的品牌，为什么我们能够起来呢？第一供应状况改变了以后，我们能够拿到上游的资源以后，中国的品牌优势体现出来了，首先有对中国市场消费者的需求了解，中国消费者需要什么东西？外国品牌做一个产品是全世界卖，只能满足大众需求，而我们中国的消费者，中国市场和美国消费者、欧洲消费者是不一样的，他们的审美情趣是不一样的，文化背景是不一样的，产品的要求也是不一样的，所以你看中国的品牌在许多功能上针对中国市场开发，这是第一，我们对市场的需求把握比他们更加准确。