耐克正在调查一桩“陈年旧案”。此事关乎其中国供应商在2003年至2007年期间，私自将手工缝制足球业务分包出去，以致大量订单流落到中国部分地区的农村家庭中，包括有未成年的农村儿童参与到耐克足球的缝制工作中。

这个事件与发生在2006年的巴基斯坦耐克工厂雇佣童工事件极为相似。当时，第三方机构FLA（公平劳动协会）对SAGA工厂进行调查时，发现了工厂大量使用家庭工和童工的事实。此事发生后，在舆论压力下，耐克中止了与SAGA工厂的合同。

耐克中国新闻发言人朱近倩对《中国经营报》记者表示，公司分别于2007年和2009年两次接到了对其代工工厂使用家庭工和童工情况的投诉，并都进行了彻底的尽责调查，到目前为止，没有发现充分证据证实相关的投诉。这项调查还将继续进行下去。

而本报记者调查的结果则显示，2003年至2007年，大量耐克手工缝制足球的订单经其供应商分包，转到位于安徽金寨、江苏淮安等地区的农村家庭里。正如你在这期报纸上见到的图片所描述的一样，江苏淮安徐溜镇的孩子，在放学后，在家中菜园缝制耐克足球，每缝制一个足球，他们可以得到5元钱。

代工厂非法用工

阿平（化名）曾是耐克手工缝制足球在华一家供应商的前高管。在他任职期间，很多虚假的员工花名册和工厂产能，正是经过他的手递交给耐克的。离职时，为了保护自己，阿平将这些证据保留了下来。

循着阿平提供的线索，《中国经营报》记者随后又找到了耐克足球供应链上的多位关键人士，这个事件开始变得清晰起来。

2006年前后的近4年时间里，随着德国世界杯的举办，耐克足球的需求开始放大，其投放到上海万德体育用品有限公司等代工企业的足球订单也开始逐渐增多。

为了节省成本，上海万德等代工企业在江苏淮安、江西婺源、安徽金寨等地开办工厂扩大产能的同时，将大量手工足球缝制工序转包给工厂附近的村民。

这是一种极为简单的劳工方式，工厂没有与村民签订劳动合同，不约定村民的工作时间。家庭妇女和农村儿童处在整个供应链的最底端，在他们的手中，完成耐克足球的手工缝制工序。每完成一只足球的缝制，他们可以得到5元钱。

据一位参与整个事件的人士描述，很多当地的农村妇女为了多挣5元钱，常常会身体保持一个固定的姿势，缝到深夜。一些儿童在放学后，或者在寒暑假期间，也会学着缝制手工足球，帮家庭多挣点钱。

最大的受益方看似是工厂。它们用了最小的成本完成了耐克的订单，不需要支付劳工的加班费，也不会有因雇佣童工被查的风险。

FLA（公平劳动协会）中国区一位不愿具名的协调员对《中国经营报》记者表示，之前在全球范围发生的诸如“血汗工厂(专题)”、雇佣童工、虐工等事件表明，耐克这样的“轻资产公司”在社会责任方面面临着很大的风险。一方面，耐克负有监督代工工厂规范用工的责任，但另一方面，代工工厂为了利润最大化，常常做一些品牌商不允许的事情。

值得一提的是，耐克本身是FLA的发起者之一。在经历了上世纪90年代一系列“血汗工厂”的指责后，耐克曾一度被欧美国家的一些社会组织、校园团体“罢买”。2000年以后，耐克逐步向“反耐克运动”妥协，成立了社会责任部门，并开始以积极的姿态参与到公平劳动的活动中。

阿平认为，责任主要应由耐克来负，“如果不是耐克将采购成本压到那么低，供应商也不会冒着工厂评级降低的风险去做这种事情。”

供应链“金字塔”

2006年前，在耐克北中国区CR部门（社会责任部门）备案的手工缝制足球加工厂中，有江西婺源万德制球有限公司、江苏宜兴方庄万德球厂、江苏淮安淮阴区徐溜镇万德球厂等三家。这三家工厂均由上海万德体育用品有限公司投资兴建。上海万德体育用品有限公司是耐克手工缝制足球在华最大的供应商之一。

江西万德位于“中国最美丽乡村”的江西省婺源县思口镇，成立于2001年。江西万德整体的业务路线如下：

上海万德负责与耐克等客户洽谈接单，订单由工厂进行贴布、裁断、印刷，江西万德把球片拉到江西，并运用公司在江西当地的关系网络，将绝大多数球片运到婺源比邻的景德镇的一些加工点，按说生产链条到此结束，但有些加工厂为了利润或进度，会将球片分发到附近的村民手中。

手工缝制足球的制作有其特殊性，其工序分贴布、裁断、丝网印刷、缝制、胶胆、封口、整理和包装等进行。其中，缝制是唯一一个无法通过机器实现批量化生产的工序——它需要人工用针线进行缝制。

这道工序的价值，最终会体现在耐克足球的终端价格上。在商场漂亮橱窗里，相同材质和款式的耐克足球，普通足球的价格是198元，而经手工缝制的足球售价则为298元。

江苏万德与江西万德的业务模式类似。2005年11月，上海万德在江苏淮安淮阴区徐溜镇又开办了江苏淮安淮阴区万德球厂，并经过了耐克邀请的第三方FAIRLAND的认证，开始从事耐克手工缝制足球的生产。