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让步
 
金志国:“后奥运营销要做一些淡化”
来源:中国商人 更新时间:2009/9/4 11:12:33   
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主 持 人:彬彬

宾: 青岛啤酒董事长金志国

对话嘉宾:石述思 资深媒体策划人

陈 婷 《环球企业家》总经理

杨石头智立方品牌整合行销传播集团董事长兼CEO

金志国,青岛啤酒股份有限公司董事长。1956年出生于山东青岛,1975年进入原青岛啤酒厂工作,1996年被任命为青岛啤酒西安公司总经理,率领“汉斯”啤酒一举扭亏为盈,2000年8月,金志国受命组建青啤北方事业部,2001年4月出任北方事业部总经理,同年8月,被任命为青岛啤酒集团总裁,2008年6月出任董事长。

有时候,放弃比得到更重要

主持人:今年对金总也是非常有纪念意义的,因为金总在青啤工作了30周年,见证了中国改革开放30年,见证和带动了青啤的发展。这个是从士兵到将军的一个表,年龄、工资,我们看看金总能不能透露。

金志国:23元。

石述思:我们都以为23万呢。

主持人:您记这么清楚啊?

金志国:对啊。我19岁高中毕业进厂做了一个洗瓶工,那时候还是日本时代留下的一种洗瓶工具,要靠人工把瓶子从麻袋里取出来,装在盒子里洗,干一个月的工资是23块钱。

主持人:一天洗多少?

金志国:一天一个人几百只,也就是23块钱。

主持人:做洗瓶工做了6年吗?

金志国:这段的工作还有烧锅炉,当我进入到工段长的时候,不叫完全的工段长,是相当于工段长,那是25岁,3级工,43块钱。做处长助理的时候,是1990年, 34岁,工资是60多块钱,还有一点小奖金但是不多。做厂长助理的时候是1994年,38岁,那时候工资也是不是很高。170多块钱。

等我到40岁的时候是1996年,我到西安当区域经理,工资是0,为什么是0呢?因为青啤收购了西安的汉斯交给我整合。工厂一片混乱,是一个破产的、不能支撑的企业,我去下了个决心,企业不赚钱,我就不拿钱。

石述思:那您吃什么?

金志国:我拿我家里的。我在这个公司两年没有开工资。但是我到公司一年后就赚钱了,我接手的时候亏损是一年2400万,接手一年以后就赚了214万,到了1998年,公司赚到580多万,我还没有拿钱,到1999年,公司赚5000多万了,从500万到5000万3年的时间,我才开始得到了总部对我的五十万的奖励。

主持人:您太太真不容易。

金志国:43岁的时候我做总裁助理,那时候工资就比较高了,因为我分管着西北和华北两块市场,大概有8家工厂负责人都是我一个人管。做总裁的时候我是45岁,做董事长是52岁。

主持人:当你看到这个表的时候,你会发现这是怎样的一个激情成就梦想的历程,很多人今天还在抱怨,我只是工作岗位普通的一员,我离梦想中的目标很远,看了这张表你会发现,你可以用你的激情成就梦想。

石述思:结合金总的履历我发现他的成长道路挺大长今的,每一个阶段没有跨越式的发展,验证了一句话,伟大是熬出来的。而且青啤是国企,带领一个国企既见证了他一步一步走向市场的苦旅,又在这个过程中完成了个人人生的跨越,挺不容易的。但是我有一个困惑,现在很多职业经理人也好,老板也好,都是跨越式的成长,金总好像也是。

金志国:如果看每一个阶段的话,我都没有落下,一步步到达公司的顶峰,但是从19岁到45岁这样一个区间来看,33年从一个士兵到一个将军也不是很漫长。

石述思:非要说一个阶段,哪个阶段最重要?哪个阶段最困难?

金志国:从这个19岁到40岁这个阶段是最关键。40岁以前,从职位上来讲是没有成就的,和我一起进厂的,甚至比我进厂晚的都在我前面,都是资深的副总。



责任编辑:cprpw
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