2008年汶川地震后，中国企业参与公益的热情渐长。然而，和人们的期望相比，这种热情仍待进一步激发。是什么阻碍了中国企业公益的脚步？中国社会科学院社会政策研究中心近日发布的《慈善蓝皮书》称，政府、社会、企业和公益机构各有其短，造成企业对公益又爱又怕、不爱也怕的局面。

    与欧美以个人捐赠为主不同，中国企业一直是慈善资金的主要来源。2009年，全国捐款（物）总价值542亿元，其中，境内捐出款物总额为466亿元。作为捐赠主体之一，国内各类企业捐赠总额为272亿元，占境内捐出款物总额的58%。因此，企业公益的热情实际上决定着中国慈善事业的命运。不过，受到各种因素的限制，中国企业对公益顾虑重重，步履也多犹豫蹒跚。《慈善蓝皮书》指出，外部环境不佳，内部动力不足，是企业公益不彰的主要原因。

    社会环境压力大

    蓝皮书认为，受传统文化中重农轻商的影响，再加上改革开放以来出现的一些弊端，社会公众对企业和商人多有批判和怀疑，认为他们有原罪，应对社会负面因素承担大部分责任。这使得企业和企业家不愿意因捐赠而露富。

    当前我国企业捐赠行为中有权钱交易的现象存在，企业捐赠进入政府部门的现象也比较普遍，进一步加重了公众对企业捐赠的怀疑。

    蓝皮书著者之一、社会资源研究所所长李志艳表示，除了不信任外，公众对企业捐赠的认识也较狭隘，关注点还停留在具体的捐赠数字，而不太关注捐赠的执行效果，部分媒体也采用“捐赠竞赛”的形式，有些捐赠相对较少或者捐赠流程过长的企业，会被指责为“铁公鸡”。舆论压力会使部分企业选择不捐或者隐捐。

    再者，公众对企业的预期过高，要求企业采取毫无私心的纯粹利他行为，不能容忍企业将捐赠与企业战略、品牌、市场经营联系起来。这种过于理想化的期望，与企业追求利润的合理需求相违背，不利于鼓励企业捐赠。

    部分企业家还担心捐赠尤其是“裸捐”，让好不容易建立起来的私人财产保护机制再次垮掉，因此他们更愿意选择理性和谨慎的捐赠。

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