然而豆浆机市场的突然放大、行业技术门槛不高再加上利润颇丰等因素，吸引越来越多的家电企业将视线转移到豆浆机市场。美的、海尔、苏泊尔、东菱、步步高等企业纷纷试水。

　　对此，帕勒咨询资深董事罗清启评价说，九阳前期的市场培养相当于为他人做了嫁衣，慢慢地被一些有着强大集团背景和品牌效应的企业所挤压和超越也在意料之中。

　　与“集团军”对抗略显乏力

　　2010年，九阳全年的业绩还未发布，然而2010年中报显示，去年上半年九阳实现净利润2.73亿元，同比减少13.91%。一直保持高速增长的九阳首度出现净利下滑，令人大跌眼镜。

　　为改善业绩，九阳不断涉足其他领域。今年1月，九阳与海狼星（北京）电器有限公司签署了《合作意向书》，拟出资1亿元在杭州注册全资子公司，购买海狼星公司部分净资产，借此进入净水处理领域。

　　其实，九阳早在2002年底就开始向其他小家电产品渗透，希望通过多元化发展规避单一市场的风险。目前，九阳豆浆机的销售收入和利润都占到公司的70%左右，豆浆机行业的稳定仍然是九阳存亡和发展的关键。

　　分析人士指出，九阳和美的、格兰仕等航母级品牌相比只能算是一叶扁舟，品牌拉动力不足以支撑其他品类产品的发展。

　　对于九阳的前景，罗清启认为，九阳目前应该做的就是明确自己的发展战略，是主做豆浆机还是全产品战略。若在豆浆机市场上拼杀，还须强化产品优势，突出核心技术优势。但未来在与那些“集团军”的作战中还是会略显乏力。商报记者 孙聪颖/文

责任编辑：cprpw