供应商抱怨，沃尔玛的压价让他承受巨大的盈利压力，冲着销量大，很多供应商仍然向沃尔玛供货

　　大型连锁卖场利用渠道优势，向供货商收取高额入场费，已是众人皆知的业内潜规则。但沃尔玛并未受到的指责并不多，一业内人士向记者坦言，“沃尔玛基本不收入场费，行为较为规范。”

　　可现在“规范”的沃尔玛日子也并不太平，供货商利润微薄、好又多整合延期等一系列问题正困扰着零售巨头沃尔玛。

　　供货商利润微薄

　　沃尔玛1996年进入中国。十四年后，沃尔玛已经在全国的105个城市开设了194家商场。在如此迅速的“开疆拓土”背后，沃尔玛一以贯之的“天天平价”可谓功不可没。

　　沃尔玛凭借强大的渠道优势吸引着众多供货商和生产厂家，已和超过2万家供应商建立了长期合作关系；在中国95%以上本地销售商品自国内采购，和沃尔玛直接合作的供应商达数千家。

　　“只要一摆上沃尔玛货架，就等于进入全国的销售市场。”张强(化名)是一小型家庭用品企业的负责人。自三年前成为沃尔玛的合作伙伴后，企业销售额每年以近30%的速度递增，可同时他也感叹“虽然销售额增长很快，可是利润率没有之前那么高”。他向记者举例，原本产品在专卖店利润率可达10%或者更高，一旦进入沃尔玛，这个数字大幅下降。“因为沃尔玛推行同等质量比价格，中小企业为了获得订单不得不压低价格，同业之间的竞争异常残酷。”