整合何去何从?
供应商的“牢骚”逐渐成为沃尔玛的燃眉之急,三年前的那次收购也是它一直以来的心结。
2007年2月27日,沃尔玛宣布耗资2.64 亿美元收购好又多35%的股权,并拥有了65%投票权。时任沃尔玛副董事长的麦道克(Michael Duke)和好又多董事长于曰江对此项合作的前景都表示乐观。沃尔玛方面也表示,三年之内完成对好又多的控股。
可是从目前的情况来看,沃尔玛当初的构想没有得到实现,整合之路异常艰辛。
2007年3月,沃尔玛中国首席行政官和首席营运官孟永明即被派往好又多出任首席营运官。短短一年后,孟闪电辞职。外界猜测,孟的辞职应归结于整合不力。在孟离开的差不多时候,好又多18名台籍干部未被续聘。这一举动让当时尚在职的台籍管理人员人心惶惶。
接下来的2009年年底,沃尔玛又叫停好又多超市所有的整改项目。
2010年2月,三年大限已至。沃尔玛并没有完成三年之约,而是宣布全资收购好又多的期限推迟至今年年底。
时代周报记者就此发函向沃尔玛方面求证。沃尔玛中国公共关系经理郑先生在给记者的回复中,并未表露具体的时间进度及相关态度,只是表示:沃尔玛与好又多出售方股东达成一致,为了充分满足多项交易条件,将好又多的交易延期。
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