自2008年以来,国美就因黄光裕案而被推上了舆论的风口浪尖,虽然早在今年5月案件已告一段落,但黄氏家族与国美的恩恩怨怨却刚刚开始。近日,央视财经频道主持人芮成钢就国美控股权争夺的话题采访到陈晓,即现任国美董事局主席。
国美黄陈对决四大猜想:防外资把控流通渠道
芮成钢在博客中这样总结此次专访,“完整而客观的记录这段对话,是对这场历史最佳的注脚。仁者见仁。”以下是博客原文:
黄光裕是个什么样的人?
芮成钢:在您的心目当中,黄光裕先生是个什么样的人?
陈晓:对,黄光裕先生,我和他的交往应该说历史很长了,从同行、竞争对手到合并走到一起,到今天,可能又发生了很多变化,总体来讲,我对他本人还是很敬佩,作为一个创业者,他确实在国美的创建和发展过程之中,留下了很多的声音,也付出了很多,应该说今天的国美离不开黄光裕的贡献。但是反过来讲,像2008年,也正是因为他的问题,给公司造成了巨大的一种压力和困境,这也是他,所以我们讲“成也萧何,败也萧何”,确实他给公司带来了巨大无比的灾难。所以对他来讲,我感觉首先从朋友来讲,个人感情还是在的,我感觉这种感情还不是一般的感情。
芮成钢:为什么叫不是一般的感情?
陈晓:因为毕竟我们经历了很多,我们作为竞争对手在市场上也有很多的交流和交锋,从合作的过程之中,我也看到了他这种对整个行业的一些想法,当然他很多个人的一些,有些东西不一定赞成,但是毕竟我们曾经亲密无间的合作了很长的一段时间。2008年这个事件对我的振动、影响也很大,确实很多事情我们原来并不太清楚,去面对这些东西的时候,大家都是很艰难的,或者说你了解到这些东西以后,对你的触动也是很深刻的。所以说这些东西还是相对复杂,情感上那肯定会是一个很难去磨灭的这一段。
从企业经营角度来讲,我们也有很多碰撞,有共同点,有矛盾点,从他最后2008年这样一个事件,当然今天已经被判刑了,这样带来的对企业的伤害也好,对我本人的触动也好,这个也很深刻,不能用简单的话来描述我和他之间的这种关系。
芮成钢:现在您感觉很纠结,有情感的一方面,也有作为上市公司的领导者应尽的责任和义务。有的时候这个个人情感、历史,有些您觉得从法理看还是有矛盾的,是这样吗?
陈晓:对,从我来讲,首先我们是上市公司,在2008年发生重大的变化以后,对我来讲可能也是没得选择的,在那样的环境之中,你所想的唯一的一点就是把公司稳定下来。不要出现更负面的。那个时间确实对公司来讲是一个巨大的灾难,可能这段时间我们都是很难去回顾,我的同事们已经很难去回顾这一段。用他们的话来讲叫做不堪回首,而且那个时候我们每天是提心吊胆,因为谁都不知道明天公司还在不在,那样的压力我相信很多人曾经历过,但是很多人可能永远都不会经历,这种感受是很深刻的,或者说很难磨灭的,但是还是走过来的,所以说我也很感谢这个团队,在这么艰苦的情况下,大家能够把个人的所有东西放在一边,让企业能够存活下来,确实这样一个惊心动魄的过程,很多企业是经受不起的,很多企业可能就不存在了,国美很幸运,我们走过来了。
股东大会,谁会赢,谁会输?
芮成钢:现在大家最关心的是9月28号,股东大会,谁会赢,谁会输?
陈晓:我感觉首先我们应该是一个心态要好,我感觉这个是一个投资者最后的判断和选择,每个投资者他都会独立他的判断和选择。所以我跟我的团队也讲,我们会坦然的面对这个结果,假如投资者他选择了我们,股东们选择了我们,那我们有义务和责任把这个企业做的更好,让投资者从我们的努力之中可以去分享。加入投资者并不选择我们,那么我们就应该坦然地离开。但是我相信,我也和很多投资者接触过,很多投资者就跟我讲说,你根本就没必要来征求我的意见,说到底是怎么回事。因为每个人都是根据他们自身的这种利益也好,价值观也好,做事的原则也好,它都会有他自己的选择,外部的力量是很难去改变他的。所以我听了这个话以后我感觉有道理,所以说如何去争取股东,实际上我是不和黄先生该做的事情,因为每个人都会有他独立的判断,不应该我要去强迫他改变什么,这是不应该的。而且我感觉我在国外路演,汇报我们中期业绩的时候,实际上很多结构投资者跟我讲,这些话从他们的角度讲好像是很正常,但是我听了以后就感觉很特别。
他们跟我讲,他们很难理解这样的情况在中国发生,在一些市场经济很发达的国家,这样的情况是不可能出现的。
芮成钢:为什么呢?
责任编辑:cprpu