外资紧盯产业链

　　并不满足于只做“猪倌”，外资养猪企业正向着完整的产业链进军。

　　从“预混料生产商”变成了“预混料商+生猪生产供应商”，美国艾格菲国际集团通过在福建、广西、海南和江西收购养猪场，已经成功转型。扩张产业链让艾格菲尝到了甜头。2008年艾格菲销售收入将近1.44亿美元，不到两年的时间实现企业经营规模增长7倍以上。虽然其一再声明“是货真价实的中国企业”，但其背后也不排除有外资活跃的身影。

　　此外，美国深南控股集团公司也在山东省利津市建设100万头规模的养猪场，由美方独资建设，包括生猪养殖场、种猪繁育场和饲料加工厂等子项目。

　　饲料原料—品种—养殖场—屠宰加工—零售，外资养猪企业正向着完整的产业链进军。

　　“醉翁之意不在酒”，著名农业经济专家、华南农业大学副校长温思美认为，外资看到了中国肉类市场的前景，现在开始进行战略布局。“他们虽然对养猪很感兴趣，但他们更多的是想进入肉类贮藏加工等环节。因为我们的下游产业更不发达，也比较容易控制。”

　　中国肉类协会秘书长邓富江对此表示认同，“一旦外资控制了下游产业，我们想卖猪都没处卖那就麻烦了！”

　　此外，在进入养猪行业的外资企业中，不少企业选择了以种猪育种为突破口。全球最大的种猪育种公司美国PIC在山东拥有龙大、万福等几家祖代猪场，后又在东营通过美国深蓝集团投资建设3000头母猪的曾祖代、祖代猪场。荷兰TOPIGS将中国总部放在青岛，另在齐河、寿光等地积极布点。加拿大海波尔集团也在烟台海阳建设了原种猪场。

　　有专家表示，外资如果控制了中国的种猪或者育种，就基本控制住了养猪业的上游。而饲料、养殖、加工这种更长产业链的整合将会产生规模效应。中国养殖企业尚未形成产业化发展，普遍未成规模。“外资在中国养猪业的优势主要在于资金实力雄厚，容易整合上下游，产生规模效应，形成垄断。”