一个企业家面对冬天的思考，最主要的就是提升价值链，加强创新的能力。在大家这么恐惧的时候我们是不是要勇敢一点

    中国改革开放30年了，有人说这30年是10年的春天，10年的夏天，10年的冬天。是不是10年的夏天和10年的冬天？我是没有这么悲观。那么，冬天我们怎么做，这是很多的企业家所关心的问题。关于这个问题我也向大家汇报几个非常简单的想法。

    恐惧的时候要勇敢

    我们认为企业是一个生命体，外部就是它赖以生存的生态系统，改革开放30年已经为中国企业的快速成长创造了非常有效的生命系统，计划经济转向了市场经济，主体由政府官员转向企业家，社会生产力公平解放，经济运行效率极大提升。这30年也是中国企业迅速壮大的30年，是中国民营企业创业、不断增强在中国乃至世界竞争力的30年。但同时我们也清醒地看到，这30年积累的经验已经在很大程度上得到释放，推动中国经济乃至中国企业更大更快的发展，需要中国政府改革思想，充分发挥地方积极性，进一步推动国有企业改革等，为地方政府和企业加强推动力。我们也看到，我国税收的增速已经连续多年两倍于GDP的增长，今年是占GDP的25%，是二十世纪最低水平的两倍。刚才我也向市长提了减税的建议，他已经在减税了，但是我觉得还不够，应该把更多的资源留在民间，才是最有效率的。

    在当今经济衰退，中国经济面临困难的前提下，经济大波动，已经有众多的中小企业的压力传导到上游。中国经济将面临较为长期的冬天，而冬天恰恰预示着进一步推动改革的机会。我们期待政府有一系列的改革的动力，为企业创造更有效的生态系统。我们看到就在前两天，中国人民银行下调人民币贷款基准利率和中小金融机构人民币存款准备金率，已经有了实质性的进展，这是一个令人欣喜的。但是，除了政府要做很多事情之外，我觉得企业本身也要有学习能力和危机感。

    我认为，一个企业家面对冬天的思考，最主要的就是提升价值链，加强创新的能力。比如复星的投资，我们是企业没有成功以前去投资它，看它以后的价值和提升，然后跟它一起分享成功，当然如果它失败了，我们也一起承担失败。从投资的角度来说，我认为投资的主要方向之一就是投资具有创新能力的，能够用站在全球的角度，来应对全球的企业。

    我们很高兴地看到浙江有很多中小企业在成功转型，只是说成功转型是需要时间的，所以不要太急，不是说你逼着他转型就转好了，而是要给他时间。昨天有一家我们投资的企业，在深交所上市，发行的价格是13块多，增长了230%，这是我们非常看好的一个企业，当时的利润也就是两三千万，我们看中它非常强的技术，我们的价值是把企业从低端推到高端去。

    我们2002年加大了对重化工的扶持，未来会加大对服务业和消费服务业的扶持。举一个例子，我们投资一家企业的时候，它只是一家200万的低端产品的生产商，但是现在已经是较高端的生产商了。尤其是现在市场不好的情况，这个企业还是发展的很好。

    我觉得中国的基本面没有改变，所以从这个角度来说，我们没有那么悲观，我觉得大家在悲观的时候，我们要更有理由去找一些值得我们乐观的东西。投资是在跟自己的人性做斗争，这个人性就是贪婪，在大家这么恐惧的时候我们是不是要勇敢一点，在大家都变的贪婪的时候，我一再告诉大家，我们要准备或过冬。所以现在中国经济和世界经济迟缓的时候，很多人都说我们是不是要找一些真正值得我们投资的东西。如果过去问我的话，我觉得其实真的能投资的企业不多，但是如果现在看的话，我觉得你有钱，值得投资的企业已经越来越多了，所以关键是大家的选择。