“或者税收在可调范围内进一步降低，缴费计税和递延计税需继续探讨。”在赵卫星看来，当前的税收对年金业主的支持力度不够，应当给予建立企业年金计划的企业更大的税收优惠，这样才能激励更多的企业建立企业年金计划，同时可在个人领取企业年金时，分为一次性支付与年金支付两种情况区别对待征税。

　　“运用减、免、延等税收优惠方式可激励雇主与雇员双方积极建立企业年金，同时也是政府间接介人企业年金领域，引导企业年金规范发展的重要手段之一。”李海红充满期望地表示。

　　赵卫星更进一步提到设立年金的企业有关“中人”(临退休人员)的税负问题。由于历史的原因，企业尤其是大型国有企业在建立企业年金时需要为临近退休的员工一次性补缴较高的金额，如果按照现有的税收规定，个人不得不承担较高的税负，会使年金的受益大大降低；如果企业承担会对企业利润产生很大影响，他建议税法对“中人”适用相对优惠的税率。

　　规范的管理制度和富有弹性的税收政策是保障企业年金市场化运作的关键因素。但是国税总局相关负责人曾公开否认EET税收模式：EET税制模式是一个系统工程，而目前税务机关不具备长期存储信息并且随时监控年金运行的征管能力，实行延迟纳税制度至少在目前不可行。

　　同时，企业年金业务的特点决定了同一单业务中可能会涉及多个服务机构，由于机构间的数据不统一，导致衔接困难，审批链条过长。“比如人保部要求企业在基本养老的基础上设立年金，但实际上社保对于企业是否设立基本养老的审查时间过长。”赵卫星说。

　　截止到目前，有关企业年金的制度法规都是以部门《通知》的方式出现，涉及到人保部、财政部、人民银行、银监会、证监会等多个部门，部门间协调起来困难，而且没有约束力。年金市场呼吁从政府层面出台相关的法律法规。

　　专业化&标准化

　　从国外市场的成熟经验来看，年金管理机构需要积累一定规模的客户群，有相当的积累才能盈利。随着今后企业年金规模的逐渐扩大，专业程度与规模将成为年金管理者比拼的关键因素。

　　“作为中国平安10年发展规划的重要组成部分，我们把年金作为一项持续性事业和长期战略，资本金从3亿元不断增加到18亿元，从一个总部到35个子公司、127个中心支公司，从少于200人到5000多人的专业团队，尤其是平安养老的‘保值增值’理念以及待遇支付解决方案使我们获得2/3的央企年金客户。”赵卫星对年金市场的长期性有着清醒的认识。

　　而得益于一支专业的投资管理团队，博时基金在对2008年市场行情的判断和分析后，采取了比较谨慎和稳健的操作策略。2008年中国企业年金基金加权平均收益率为-1.83%，博时管理全部标准年金组合加权平均投资收益率为8.16%，大大高于行业平均水平。2009年上半年中国企业年金基金加权平均收益率为4.30%。博时管理运作满半年的年金组合规模加权收益率为5.29%，又超过行业平均水平。

　　在众多受访的企业年金管理人看来，投资管理人的专业性并不仅仅表现在能为企业年金设计产品，在公司治理结构和风险控制能力方面，专业性体现的更为明显。以华夏基金为例，公司在2001年引入了独立董事制度，是基金业内最早引入该制度的公司，目前独立董事和管理层董事占比达到80%，有力保障了公司业务的独立性和对投资者权益的保护。

　　华夏基金管理有限公司总经理范勇宏表示，为养老金提供专业的金融服务，是华夏基金的长期战略重点，华夏基金已经形成了较为完善的年金业务组织和管理架构，在独立性基础上，充分分享公司资源，今后继续加强风险管理，提高专业水平，为中国养老基金体系建设、为老百姓养老问题贡献一份力量。

　　“养老金业务对于“银行系”而言，更有价值的意义在于为‘核心价值客户’提供综合化金融服务——通过对企业年金市场的开拓，进一步扩大中间业务市场，有利于银行调整其长期以来以寸贷差为主要盈利点的盈利模式。”李海红强调。

　　在企业年金账户管理占有率为48%，年金托管市场占有率为42%的中国工商银行副行长李晓鹏认为，商业银行在养老金市场具有四大功能：咨询顾问功能、为企业年金运行服务的功能、账户管理功能、托管监督功能，其中的咨询顾问功能是商业银行最重要的功能之一。

　　“银行的业务特点是联系面广，客户众多，商业银行可以利用这个特点向准备参与企业年金的单位提供部分咨询方案。更重要的是商业银行已经逐步国际化，他们通过与全球著名的养老金公司进行业务合作，也可以得到全球最先进的养老金的管理知识和管理技巧。”李晓鹏对银行在这一领域的优势看得非常清楚。

　　另外一个现象是年金管理者独创或者互相合作，推出越来越多的标准化产品，试图将中小企业纳入年金客户的范畴。

　　相比较而言，“标准化”产品的特点在于将更多的企业纳入年金客户，降低年金的投资门槛，汇聚了不同委托人的企业年金基金，既有效分摊了开户、交易、审计等各项费用，同时通过制定科学严谨的投资策略和资产配置，不仅分散了风险也最大限度地确保了企业年金基金的保值和增值。

　　博时基金与其他企业年金基金管理机构合作推出了多个适合中小企业特点的企业年金计划，目前博时基金签约及中标的中小企业已超过100家。

　　泰康养老与民生银行联合推出“民泰企业年金计划”，由泰康养老担任受托人，中国民生银行担任账户管理人与托管人，泰康资产管理有限公司担任投资管理人，具有规范的企业年金基金管理制度、流程，拥有标准费率、投资组合与合同条款，同时为多个委托人提供一站式企业年金基金管理服务的计划。

　　此外，各管理机构还纷纷联合推出“品牌”企业年金产品以赢得口碑和市场。作为中国首个企业年金品牌——中信银行“信福年金”品牌引入中国人寿、太平人寿、中国平安、泰康养老、新华保险等年金管理机构作为战略合作机构。长江养老推出卓尔年金服务，人保资产开发推出《金色人生3号—人保中银企业年金计划》，国寿养老和招行在成都联手推出“永乐”年金产品等。

　　尽管尚未长大的企业年金市场面临政策缺失、供需失衡、资本市场动荡等客观因素的羁绊，但并不能阻止企业年金市场高速增长的步伐。以博时基金为例，截至2008年底签约及中标的企业年金客户数为132家，而到2009年11月30日，签约及中标的企业年金客户数已达到244家，在不到一年的时间里增长了0.85倍。

　　受访者们普遍表示，机构多、客户少只是目前的暂时现象，随着外部政策支持，公平的竞争环境日臻完善，未来几年企业年金管理机构必然要在专业化与创新能力方面展开一场比拼，一些缺乏竞争力的机构会慢慢地淡出，而在产品、服务及组织团队方面有特色的机构会成为最终的生存者。