名仕：在公司业务时间的运用上，你有何侧重?

　　李锡焕：创造力是SK引以为豪的企业文化。因此我们愿意花更多的时间去关注新的市场和新的领域。公司每年都会把时间投入到一些创新的领域，这是我们安排时间的重中之重。

　　李锡焕的时间管理心得

　　1，永远不要把最难的事情留到最后，因为人有惰性，你把最难的事情留到最后，往往会说服自己留到明天。开始一天工作前，首先集中精力解决最核心最具挑战性的工作。

　　2，合理安排时间。我一般上午安排会议，下午安排学习。因为下午人的精力会差很多，安排一些放松式的学习可以转换休息大脑。

　　李锡焕每周一工作表

　　07:30——09:00 与韩国总部视频会议处理个人事务

　　09:00——11:30 周一例会(和部门领导)

　　12:00——13:30 与部门领导以及子公司领导午餐 交流业务

　　14:00——15:30 中高层TEAM长们的业务报告

　　16:00——17:00 请中午老师前来辅导中文学习

　　17:00——18:00 中高层TEAM长们的业务报告

　　18:00——18:40 晚餐

　　罗志 一年要做别人五年的事情

　　名仕：公司推行怎样有效的时间管理方法?

　罗志：你知道我们香港的工作节奏一向以快著称。我在北京也这么要求我的员工们。现在的商业竞争这么厉害，时间管理显得更加重要。你时间利用得好，可以事半功倍。我要求员工们把事情提前完成，因为接下来还有更多的事情要忙，我告诉他们做事情要想三步而非一步，你要预知接下来发生的另外两个事情，提前把这些都想到了，是最好的时间管理手段。如果你都这么做的话，你会发现你一年能做别人五年的事情。