李学斌说，河南省面临的挑战不仅严峻，而且是多方面的。从地理位置看，危机由沿海向内地传导，对河南的影响“来得迟、走得慢”的趋势已经形成。从产业结构看，危机由下游向上游传导，使河南产业结构重型化、初级化的缺陷更加凸显。从市场主体看，危机导致产品市场竞争加剧，使企业综合素质不高、核心竞争力不强的问题充分暴露。从发展阶段看，河南正处于负重爬坡的关键时期，劳动就业、社会保障、维护稳定等问题更为突出。

    民营经济在危机中存在大的发展机遇

    李学斌指出，解决危机问题需要调整，需要采取新的发展措施，这就提供了发展机遇。这次论坛对民营经济的发展机遇作了分析，归纳起来有以下几个方面：

    一是调控政策机遇。为应对危机，国家不断地出台新政策，包括增加信贷计划额度、上调纺织品等的出口退税率、减轻企业负担、鼓励加工贸易企业转型升级、稳定资本市场等一系列针对性很强的政策。在加大投资、扩大内需方面，在转变发展方式、调整产业结构方面都有新政策出台，特别是对中小民营企业的发展，国家出台了多种优惠政策。民营企业要从这些政策中寻求新的发展机遇。

    二是并购重组机遇。在危机造成经济增速放缓，企业生存空间被压缩，相互之间竞争加剧，优胜劣汰更加明显的特殊时期，对于大公司、大集团来说，是一次通过并购重组实现低成本扩张的机遇。如果在这个时候能审时度势、果断出手，就能为今后的长远发展奠定坚实的基础。

    三是转型升级机遇。在经历创业、成长、成熟等阶段后，目前民营企业普遍存在着产业转型升级的要求。但是由于种种原因，一些民营企业始终下不了决心，迈不出这关键一步。这一次国际金融危机对国内制造业特别是劳动密集型、技术含量较低的纯加工型或初级生产企业的巨大冲击，对那些还是以“低小散”产业为主的民营企业来说，却无形之中形成了一种促使其转型升级的“倒逼机制”。民营企业已没有退路，必须迎难而上，抓住这一有利时机，加快推进产业转型升级，提升民营企业的整体实力和竞争力。
四是引进人才机遇。这次国际金融危机，是对包括资本、人力等在内的各种生产要素在世界范围内的重新“洗牌”。金融危机爆发后，一批欧美大型金融机构破产兼并，不少国际知名大公司、大集团纷纷裁员。对民营企业来说，这是一个吸引各类国内国际高端管理人才、金融人才的大好机会。

    五是投资合作机遇。一些国际机构和资金为了避开由于金融危机而处于动荡中的发达国家，选择像中国这样的高增长发展中国家作为新的目标市场。中国成为国际资金的“避风港”。这对民营企业来说，无疑提供了一个吸引国际投资、参与国际合作的极好机会。同时还要看到，世界经济相对萧条也为民营企业“走出去”在全球实现资源配置带来新机遇。积极稳妥地“走出去”，一方面可以转移过剩产能，开辟新的市场；另一方面也可利用国际技术、人力资本、能源资源市场成本相对较低的时机，大力引进国外高端技术和管理人才，收购国外的能源资源类企业。民营企业家要保持清醒头脑，顺势而为，乘势而上。

    民营经济怎样在危机中抓住机遇

    李学斌说，在危机中抓住机遇是对企业家的考验。应对危机是企业家的社会责任，危中没有无缘无故的机，企业家要充分发挥主观能动作用，始终保持进取精神。实践中有三种情况：一是在经济形势不好时，缩减成本，减少员工，勒紧裤腰带过日子。能撑下去的，就半死不活的撑着，等经济形势好的时候再爬起来；撑不下去，就早早关门了事。这是优术的企业家。二是在经济危机来临时，寻找能与企业资源互补的合作伙伴共同抵御风险，合作共赢。这是明道的企业家。三是善于从危机中发现机会，借用政策或环境等等一切可借用的力量，找准机会和利益点切入，顺势而为，以远低于市场成本的投入，换取高价值的资源，从而取得更高的势能，实现弯道超越。这是取势的企业家。应对危机，首先要增强信心。信心决定心态，心态决定状态。危机带来的影响是普遍的，躲不过，必须面对。

    民营企业如何化解金融危机的影响

    李学斌说，民营企业人士要想化解金融危机带来的不利影响，主要应从以下几个方面着手：

    一要注重信息收集。当前世界金融危机还处于活跃期，金融危机对经济的影响瞬息万变。民营企业要了解情况，掌握情况，必须注意有关信息情报的收集工作，从多渠道、多途径、多方式，了解金融危机演变情况，特别是与本行业、本企业相关的信息，更要注重收集。同时要注重对信息的甄别和分析，以免偏听偏信，或误读误解，影响决策。