房屋公园总经理罗涵秋表示，房价大幅波动可能性不大；明年完成北京布局，店面开到120家

    基于“流通领域百年老店”的战略，思源在北京新推出的二手房公司“房屋公园”似乎只能成功不能失败，经过去年的试水，今年该公司进入了快速发展的阶段，明年将在北京完成布局。

    思源在进入北京一手房市场时，与强者争食，占领了市场领先地位；在二手房领域，房屋公园一起步就显示出了新气象：引入全新的客户导向理念，开发开放式的房源管理系统,并引进曾在摩托罗拉任高管的罗涵秋担任总经理……房屋公园或许将展现出中介发展的新面孔，新方向；这是遭遇“中介免谈”尴尬的业界所关注的，是备受不规范市场困扰的交易双方所期待的，也是罗涵秋所面临的使命。

　人物简介　罗涵秋

    房屋公园总经理，将电信“客户需求导向”的核心经营理念引入中介，提出更自由的交易体验。在2007年加盟房屋公园之前的10年间，一直就职于摩托罗拉公司，负责寻呼机、宽带通信和音乐手机等业务，曾是MOTO music音乐店服务的创始人之一，2004年任摩托罗拉亚太区业务拓展总监。曾先后攻读美国亚利桑那州立大学MBA、清华大学EMBA。

　　从MOTO音乐手机到房屋公园

    记者：能否介绍一下你的从业经历？你过去的从业经历将会给房屋公园带来怎样的影响？

    罗涵秋：我在美国攻读了MBA学位，于1997年加入摩托罗拉，曾是MOTO music音乐店服务的创始人之一，担任过摩托罗拉手机营销业务的亚太区管理职务。

    电信业务是一个高度竞争，高度透明的行业，其核心的经营理念是客户需求导向，在这个行业中锻炼了人充分了解消费者想要什么的意识。其中，消费者的需求不仅是自己能意识到的需求，还包括自己无法意识到的需求，比如消费者很难知道自己需要ipod播放器，和iphone手机，需要公司在研究消费者需求的基础上来进行发掘。

    房屋公园从创立之日起，就将满足客户需求放在第一位，这是我们不断研究的方向。