9月10-12日，达沃斯2009新领军者年会（“夏季达沃斯”）在大连举行，包括100名政要在内的全球86个国家1400多名嘉宾与会。此次年会主题为“夏季达沃斯：重振增长”。作为官方网络合作伙伴，腾讯网第三次全程直播夏季达沃斯盛况。

WPP集团首席执行官苏铭天爵士(Sir Martin Sorrell)接受腾讯网嘉宾主持人罗绮萍独家对话时表示，中国新媒体发展，最重要的要找到收费模式，供应受众愿意付费的内容。

WPP集团是世界上最大的传播集团之一，总部位于英国伦敦。WPP 集团拥有 60 多个子公司，包括：智威汤逊、奥美广告、伟达公关及奥美公关等。WPP的名字来源于“电线与塑料产品”（Wire & Plastic Products），其前身为生产购物车的公司。1975年，苏铭天爵士以25万英镑收购WPP公司，开始收购一些小型广告公司，逐步壮大至现时规模。

以下为WPP集团首席执行官苏铭天爵士与腾讯网嘉宾主持人罗绮萍独家对话实录。

腾讯网：我们今天很荣幸和WPP集团首席执行官苏铭天爵士(Sir Martin Sorrell)进行独家对话。我知道你们昨天有一个很好的关于新媒体的讨论会，能够分享一下其中的内容吗？

苏铭天：我们在讨论大家都很关心的新媒体和传统媒体将发生什么？你可以很清晰地把他们分开，也可以把他们放在一起。我们很关心在线的网民有多少，中国有三亿三千八百万不断增长的互联网用户。每年都在增长。又有7亿的电讯用户，其中5亿用户是中国移动的，每个月增长800万，这比印度慢，印度是每个月1200万。但是印度的用户基数低一点，是42500万的用户。

大家都很关注随着新媒体的出现，这些传统媒体包括电视、报章、杂志、电台、户外媒体，根据西方经验看，报章、杂志面对很大的压力。

腾讯网：但是我刚才收到新闻通稿，《华尔街日报》订阅量在上升？

苏铭天：我看到《华尔街日报》和《金融时报》的销量都在上升，我们注意到《华尔街日报》和《金融时报》的网站订阅在增加，拉动了整体的销量。在西方来说，我们还是很难从网上得到显着的收入。你可以通过浏览量引进广告的模式，可以通过订阅来收费。主要是要看消费者愿意为什么内容付钱，将会成为长期的资金收入来源，包括Google和Youtube也在考虑在线看电影。就像苹果的模式一样，iTune它必须要商讨一下价格。我觉得为内容付费是比较重要的，在经济困难的情况下，媒体就有一个比较显着的整固。

腾讯网：中国的传统媒体刚宣布了一连串比较进取的扩展计划，包括中央电视台和其他的报章。你觉得中国传统媒体的走向是怎么样的？

答：现在已经很难分什么叫新媒体，什么叫传统媒体了。例如IPTV、电视和报纸现在都已经很难分割什么是传统媒体，什么是新媒体了，他们已经融合在一块了。我觉得新媒体的运营对于旧媒体很重要。因为在西方IPTV你要做什么就必须敞开渠道进入一个新媒体的领域。当然你还需要增加在地区的播放。所以我们看到新闻集团做的是一个很有构架性的，默多克是从多媒体操作的，不单只是报纸，还有电影、电视，也不仅仅是户外媒体，也不仅仅是在英国和美国，还包括意大利、土耳其、印度和其他的市场。把它看作全球性的产业。把它看成是一个多元化的企业。如果你只是看到媒体在一个国家，所以你应该模仿或者是效仿他的例子。

腾讯网：随着新媒体的迅猛发展，你觉得中国第三产业对GDP的贡献会增加吗？

苏铭天：这要根据经济发展的过程来看，在早期是农业到工业到服务业，在英国，第三产业的增长是很可观的。我在上海的顾问委员会做了五年的工作，就是ABAC的委员会，我每年去上海开一次会，去提供意见，还种树。我们五年前已在讨论“上海是否会成为全球金融服务中心？”中国在五年前不光是考虑在制造业的发展，同时也考虑了在服务业上的发展。相对来说印度就比较单纯，先考虑服务业的发展，然后再考虑工业的发展。中国和印度在制造和服务业上增长是最快的。我们在西方把中国看作是制造中心及农业中心，从农业到城市化，变成更加工业化，然后变成一个十分重要的服务中心。

腾讯网：最后一个问题，你觉得中国可以出现像你一样的企业家吗？可以把业务从工业转移到服务业吗？

苏铭天：我们确实是从工业很快地转移到服务业的，可是我们现在还有很多橡胶产品业务。

腾讯网：现在中国的媒体大部分还是国家持有的，我们可以预期私营经济进入媒体业吗？

苏铭天：我已经注意到中国媒体的所有权已经出现了变化，你一定要很紧密地观察这个变化。在中央、省级以至市级的政府，他们很敏感地观察到了这个变化的存在，他们感觉到了这个变化，就是中国这个媒体市场将是什么样的动态。

腾讯网：基于时间的限制其实我还有很多问题想问你，可是我只能在这边结束了。谢谢你。