据《证券日报》记者统计，目前，在美国纽交所和纳斯达克通过IPO上市的中国公司已经达到了150家以上，而这其中，优酷网作为唯一通过IPO公开发行上市的视频网站公司吸引了众多投资者的眼球。

　　2010年12月8日，优酷网在纽交所挂牌交易，首日大涨161％至33.44美元，成为2005年以来美国股市IPO首日涨幅最高的股票；次日，优酷股价再涨27.69％；第三天，优酷股价曾一度攀高至50美元。

　　一时间，仿佛让投资者们看到了奇迹一般。但公司股价也就在摸高到50美元的12月10日，优酷的股价开始回调。当日，优酷股价下跌12.18％。12月13日，下跌18.93％，收于30.4美元。12月14日，优酷股价再度下跌2.24％，跌破30美元，收于29.72美元。

　　有分析师这样评论，中国网络公司在美国股市创造的奇迹，是投资者错觉和上市公司被过度包装的幻象的结合体。其实，包括电子商务、互联网在内的中国新兴产业公司高速增长的特性，以及巨量的市场空间，倒是吸引美国投资者的两大核心因素。

　　尽管如此，但结合最近对海外上市公司大量集体诉讼等情况看，中国的企业还是有着“带病上市”的问题。

　　优酷上市前砸钱提流量

　　曾有分析人士评论，优酷给投资人讲述的故事中，最大的卖点就是市场占有率。为了这个市场第一的位置，优酷发展的中期是通过砸钱提升流量的，以至于已经超过了曾经的视频分享老大六间房以及后来的对手土豆。

　　根据Google旗下的Doubleclick曾经公布的网站2010年9月份独立量排行榜，在全球Top1000网站中，优酷排名23位，其独立访客数(UV)达6700万次，页面访问量达7.3亿次。在独立访客数(UV)和页面访问量(PV)两项指标上，优酷均遥遥领先。第二名为土豆，UV为5000万，PV为6亿。

　　优酷和土豆提交的招股说明书披露，截至2010年9月30日，优酷的注册用户数为7653万人，土豆为7170万人；日均视频上传数优酷为6万，土豆为4.2万；优酷的视频总数达到4500万个，土豆的视频总数为3630万个。

　　有著名基金公司董事长表示，美国的投资者更多的地看一个公司与同行业公司之间的比较，行业地位相当关键。

　　在投资人看来，一般情况下行业的前两名，最多前三名就会占据整个市场的70%到80%份额。

　　此外，优酷的自我形容中，UGC(用户创造内容)+Hulu也极具诱惑性——美国视频网站Hulu用不到Youtube公司10%的流量产生了与Youtube相当的收入规模。而通过优质内容去吸引用户，再通过广告盈利从此成为一条被证明的有效模式：2009年Hulu全年广告营收达1亿美元，占据美国视频广告市场33%的份额。

　　另一个能够真正打动投资人的是优酷报表中亏损额不断减少、净营收快速增长的趋势。从季度营收数据来看，优酷呈现阶梯式增长，从2008年Q3的1191.9万元人民币到2010年Q3的1.148亿元人民币，季度的复合增长率为32.73%。

　　而比优酷早上市半年的酷6，其股价表现面临的问题却更为严重。

　　酷6上市后如何盈利是问题

　　由于盛大网络与华友世纪2010年6月1日晚间宣布达成一项交易，视频网站酷6将成为华友世纪主营业务，因而得以上市。但上市后，酷6网如何实现盈利则成为一个现实问题。

　　据华友世纪去年6月2日公布了2010年第一季度财报。数据显示，第一季度营收680万美元，同比减少42%，环比增长10.6%；净亏损1040万美元，去年同期亏损210万美元，上一季度亏损460万美元。2009年11月27日，华友世纪与酷6正式达成收购协议，以全股票交易收购后者。因收购交易在今年1月完成，因此华友世纪财报中仅计入了来自酷6网的2月份和3月份的广告营收。一季度来自于收购酷6业务所产生的广告收入120万美元。

　　华友世纪净亏损为1040万美元，合每股基本亏损0.37美元；去年同期则是净亏损为210万美元；上一季度则是净亏损为460万美元。华友世纪称，净亏损1040万美元中，包括了收购酷6网所带来净亏损710万美元。

　　借壳曲线上市后，如果长期陷于亏损泥潭，酷6网股价势必走入低谷。