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让步
 
奇瑞多品牌战略得失
来源: 经济观察报 更新时间:2009/8/22 9:49:29   
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车型相争

杨波介绍,瑞麒品牌首款小车M1上市后反响很好,“百日销量过4000辆”,仅靠M11.3L一个排量,上市4个月累计销量过5000辆。更重要的是,“没有一次客户投诉、没有一辆车返修”。

记者在瑞麒北京的两家4S店里也看到,销售代表对M1很有信心,热情地向前来咨询的顾客介绍M1的诸多亮点。

瑞麒品牌的一线销售代表并不回避与奇瑞品牌的竞争:“我们这是奇瑞高端品牌,M1的做工更精细,品质更好,配置更高。像3D数字智能系统、电动车窗、倒车雷达、宽大后视镜以及4年12万公里的保修等,A1与QQ车型都没有。”

东三环瑞麒4S店一位销售代表还表示:“M1的客户中不少原来打算买QQ与A1的,最后改买M1了。”

在瑞麒4S店的经销人员干劲十足推销M1的同时,奇瑞品牌的一些经销商却开始感受到压力。

一位奇瑞经销商有些无奈地说,同样都是5万块钱左右的小车,当然是性价比更突出的好卖。从定价看,瑞麒M1与A1、QQ的确相差不大。1.3L的瑞麒M1价格在4.28万元-5.98万元,与A1价格区间基本重叠。M11.0L上市后,价格进一步下探,为3.88万元-5.38万元,与QQ3、QQ6同处一个价格区间。

北京波尔卡汽车信息咨询有限公司提供的数据显示,奇瑞A1去年上半年的上牌量平均每月在1400辆左右,今年上半年的月上牌量则只有800多辆。

另一位颇有实力的奇瑞北京经销商则表示,车型区隔不清、价格交叉,并非奇瑞实施多品牌之后的新问题,这是发展初期奇瑞汽车“多生孩子打群架”产品策略的后遗症。

“A1与QQ、旗云与A5,价格区间都存在互相重叠的问题。奇瑞的经销商中就存在要么主卖旗云、要么主卖A5的情况。”这位经销商表示。

这导致奇瑞的经销商队伍发生内耗,“主卖旗云的店会说A5不好,而主卖A5的则挑旗云的毛病。”

在这位经销商看来,如果只是奇瑞品牌内部存在价格重叠问题,还比较容易解决;实施多品牌后蔓延到两个品牌之间,就更复杂了。“以前是同一经销商队伍,厂家也是一个部门负责;现在则是两套独立的经销体系,厂家也是两个独立的销售公司。”

“现在瑞麒只有一款小车M1,以后M系列还会推出更多小车。如果依然与奇瑞的小车系列价格区间重叠,会出大问题。”这位经销商忧虑地表示。

在这位跟随奇瑞发展多年的经销商看来,奇瑞汽车一直很想往上走,但信心不足。因此始终难以走出“推新车提升品牌,为了销量降价,再推新车提升品牌”的怪圈。

“奇瑞想做中高端车的想法早就有了,像之前推出的东方之子。在高端形象没树立好之前,就得牺牲销量。但东方之子上市后几年价格一降再降,由最初的17万-18万,降到现在的7、8万。东方之子尚且卖这个价,其他小车自然没法定出更高的价格。所以这几年奇瑞的产品一直难以突破10万元的价格天花板,多款车型不得不挤在同一价格区间内。”

这位经销商建议,奇瑞不必急于推出这么多款新车,应该对车型做清楚的定位与区隔。哪些是主打品牌的,即使牺牲短期的销量也不能降价;哪些是居中的,销量与品牌兼顾;哪些是主要冲量的,经常做做促销。



责任编辑:cprpw
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