人才短缺一直是困扰中国企业快速发展的重要因素之一，为获得高素质人才，很多企业不惜“一掷千金”。据韬睿惠悦咨询公司近期完成的《2010-2011年全球人才管理与奖酬调研》披露，经济持续增长使奖酬总额与10年前相比增长了60％，奖酬成本的持续增加开始令企业感到不堪重负。调研也发现，当获得晋升及职业发展机会成为众多员工的职场期望时，中国企业也开始逐步调整步调，将目光投向提亮雇主品牌及在企业内部为员工建立清晰的职业发展路径上。

　　加薪并非万能的

　　“奖酬投入越来越多，但没有让企业摆脱人才短缺的烦恼，特别是那些具备关键技能或表现杰出的员工。”有关专家表示。据此次调研结果反映，即使在全球性金融危机刚刚过去的2009年，中国市场的加薪幅度中位数仍达到8%，而亚太其他地区仅为5％，而这一地区的部分成熟市场为3%。与此同时，很多参调企业表示他们在“具备重要技能的员工”的吸引（60%）和保留（40%）上遭遇很大挑战。

　　尽管大部分企业认为员工选择加入一家新公司或离开当前雇主，都是钱在作祟，但有时企业能否留住或者吸引人才，其实仅仅在于一点点细微的改变。

　　调研表明，雇主和员工都认为，薪酬和发展机会是主要因素，但双方也在其它因素上存在分歧，比如工作安全感和更好的医疗福利与退休金。企业若能做好这方面的沟通，则会令员工心安许多。

　　有47%的参调企业认为“具竞争力的基本工资”是员工选择加入一家新公司的首要因素。而员工在跳槽时更大的企图则是谋求到发展空间，即获得晋升与发展。可见，雇主过分强调了薪酬的作用，而如果哪家企业能够在为员工开辟职业发展路径上更胜一筹，无疑会更受到人才的青睐。

　　专家提醒企业要不断调整策略与视角，以准确把握人才市场的动态与脉搏。

 

 

 

 

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