利用地处科教大省的优势，武重与华中科技大学、武汉大学、武汉理工大学以及湖南大学“产学研”战略合作开创的“武重模式”，成为全国机床行业加强产品创新的典范。

    通过产学研合作，武重自主研制出中国第一台七轴五联动机床，改变了生产螺旋桨长期靠手工的方式。

    市场上１６米的立车多，武重就造２０米、２８米的；以前的立车只能铣，武重增加车、刨等多种功能……依靠这种向“极限”挺进的精神，武重不仅造出了迄今世界上最大规格的车床产品，而且还在能源、交通运输、航空航天等重大装备领域，创造了一批拥有自主知识产权、代表国际先进水平的重大技术装备，填补多项国际、国内空白。

    为完善创新体系，武重出资３．８亿余元从两个债转股合作方全额赎回股份后，全面加大研发投入，每年投入的资金达到销售总额的６％左右，接近海外制造业巨头的水平。

    ２００８年，武重在新产品研发方面的投入达６２８０万元；２００９年又增加到了７３１０万元。

    目前，武重产品已发展至８大类、５０个系列、４００多个品种。其新产品销售所占比重已由２００１年的２６％上升到了６０％以上；主导产品的数控化率达９５％。

品牌创新——成就国际化竞争

    面对金融危机的冲击，武重仍然连续两年取得佳绩，２００８年和２００９年，效益分别增长３２．６０％和３２．０２％。

    打造世界一流的“武重牌”“工作母机”，正是武重异军突起、克难制胜的法宝。

    英国谢菲尔德锻造国际公司是一家拥有２００多年历史的企业，其产品广泛应用于国防、核能、石油和天然气开采等重点行业。去年，受金融危机影响，全球重型机床厂家遭遇重创。这一世界精炼钢铸、锻件生产巨头决定全球招标，采购４套功能不同的超大型车、铣、镗床。门类齐全的武重牌产品以“打包出售”和“售后服务便捷”的优势，击败众多海内外对手，一举获得６０００万元人民币订单。

    今年，阿塞拜疆全球招标４台机床，武重投标价格不是最低的，但也以“售后服务方案最优”而大获全胜。

    “品牌创新全面提升了武重的核心竞争力。”集团副总经理张贺说，武重牌已占领国内外的高中端市场，其中，数控立车占市场份额６０％以上，龙门铣、落地镗、滚齿机等产品分别占三分之一以上。

    ２００８年，武重的出口订单从２００６年的６００多万美元上升到了４７００多万美元。去年，国际市场金融危机后效应凸显，其出口订单仍达２７００多万美元。

    集团进出口公司总经理栾继清告诉记者，武重产品出口已遍布全世界五大洲市场，其中包括美国、英国、德国、法国、荷兰、意大利、韩国、日本、加拿大、俄罗斯、巴西、新加坡等１０多个制造业发达的国家。

    他说，在谋求重组与合作的过程中，一些曾将武重拒之门外的国际巨头，在与武重合作之后，纷纷表达了重组、甚至要求被收购的意向。

    目前，武重产品的订单已签至明年８月，预计到年底即可将明年全年的订单签完。

    作为共和国的长子，武重承载着国家赋予的“制造中国装备，装备中国”的神圣使命。今年１０月以来，国家领导人先后深入武重调研，在肯定武重追求的“中国装备，装备中国”后，还期望武重努力做到“中国制造，中国创造”。

    “让中国制造走向中国创造。”黄照说，我们充满了信心。

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