一家不到10平方米的小店，里面却隔成上百格铺位。格主只需每月花费百余元，便能租下其中一格，用于出售五花八门的商品。这就是起始于日韩从前年开始悄然进入省会的格子铺。格子铺进入省会以来，受到很多年轻人的欢迎，甚至一度引起“创业老板热”。然而，近日记者走访时发现，由于管理难、格主少、利润低，省会多家格子铺已经易主或关门，只有一小部分还勉强维持。

    调查 多家格子铺易主或关门
“想租格子么？现在的租费可以优惠。”近日，记者逛街时被一家格子铺的店主拦住。记者发现，该格子铺空余铺位比较多。店主表示，一些铺位上的产品是自己或朋友的，如果记者有意租，可以随便挑选铺位。随后，记者走访发现，曾经在天元、新天地及一些超市外面风行一时的格子铺，都没了往日的风采，关门的关门的，转型的转型，只有一小部分维持经营。
    与其他格子铺的冷清相比，建设大街上的一家格子铺显得热闹多了。“现在，出租率最好时也不过七成左右，和以前无法相提并论。”该格子铺老板郑应辉说。2008年，在格子铺刚在南方流行时，还上大学的郑应辉便在省会开了家格子铺。“3月份开的店，五一前就已经租满了，手里还有400个等着排队的。”郑应辉说。随后，格子铺几乎是在一夜之间遍地开花，省会至少有十几家。“我那时凑热闹当了半年的格主，一共也就赚了几百块钱，新鲜感过后就撤了。”省会王女士说。由于市民对格子铺失去新鲜感，大量格主退出，直接影响到格子铺投资者的利润，最终造成格子铺关门。据了解，目前省会尚在经营的格子铺不过几家。

    探因  多种原因导致格子铺衰落
    查阅资料发现，不仅是省会，全国各地的格子铺都在红火之后“退烧”。那么，曾经红火一时的格子铺，为何短短两年就进入末路？记者走访发现，产品同质化严重、售后没保障、管理难度大是其走向衰落的主要原因。
    ■同质化严重主营饰品时尚玩意
    “2009年时，我曾租过一间格子，卖一些饰品。但是效益并不好，有时还倒贴钱。”曾经的“格主”王女士说。分析自己不赢利的原因，王女士归于产品同质化严重，竞争激烈。因为当时格子铺里50%都是卖饰品的，货品新颖，价格低才能赚钱。
    在百宝格，记者注意到，格子里的东西几乎都是小镜子、饰品、糖果等小玩意，不同格子，常常出现雷同商品。“一些格主更换和流动频率较高，主要是因为没有特色，一些较有特色的商品又被别人照抄，同质化竞争激烈。”郑应辉说。
    建议
    “重复的商品会使‘格子铺’丧失商品多样化的优势，也打击‘格主’们盈利的积极性。”河北师范大学整合营销传播教授张巨才说。“铺主”在挑选“格主”的时候，也要避免店铺内的商品过多雷同，这样既可避免商品种类单一，同时也可保护格主的经济利益不受损。
    采访中，一些格主也建议可以考虑多引进一些DIY首饰，或增加一些跟首饰有关的商品，比如首饰盒等，可以和饰品搭配在一起销售。

    ■管理难度大一个小店上百个老板
    除了产品同质化严重，更让王女士失去信心的是格子铺的管理，“想要个清楚点的账目都很困难，服务员也不热情，和格子铺的老板争吵几次后，对整个行业都失去了信心。”“管理太难了，一家格子铺最少有百多个格子。如果全部出租出去，就有100多个格主，数十种商品，就像一个小百货公司。账目管理、商品陈列需要大量的精力。”郑应辉坦言。一方面要方便顾客选购，另一方面还要想办法留住“格主”。否则，原本抱着赚钱想法的格主无利可获，也享受不到应有的服务，租金到期后，便退出了。
    建议
    张巨才表示，格子铺生意虽然小，但管理繁琐，从上货撤货管理、销售记账管理、结算管理，到租赁管理、格主管理、信息沟通等方面，都要做到细化。铺主可以对格主进行短期培训，如怎样选择商品、如何提高进货优势等，以提高格主经营水平，加强盈利能力。只有格主有钱挣，格子铺的经营才能长远。

    ■售后没有保障出现质量问题处理难
    说起格子铺购物的经历，省会赵女士一肚子苦水，“一条镶钻的项链买了不到两天，钻就脱落了。铺主和格主互相推托，最后只好不了了之。”
    一业内人士称，因为铺主只负责卖货，而格主负责供货，格子铺的消费纠纷逐渐增多。记者在格子铺里看到的商品多数是高仿商品，商品多数没有售后保障，这就为以后格主与顾客的纠纷的解决留下了隐患。
    建议
    郑应辉建议，铺主要严把质量关。“格主”们在与店主签订租赁合同时都应签一份质量保证书，或在协议中规定确保产品质量。同时，还应规定商品一旦出现质量问题，由谁来赔偿，如果可能，具体的赔偿方式也明列其中。当然，有些格主是卖着玩的，发生质量问题后很可能会失踪，对于这种情况，重信誉的铺主也应承担负责。

    疑问  格子铺经营模式还能走多远？
    门槛低可快速复制，路线低端导致恶性竞争，往日热闹的格子铺如今陷入尴尬境地，如何转型成了店主们目前面临的问题。目前广州等地的铺主们已经开始研究生存之道，比如与大品牌合作、开进高端商场、拓宽盈利模式、开网店、将格子铺变成广告媒体，与地产、银行等大客户联合等以拓宽经营之道。那么，格子铺经营模式还能走多远？“相比其他业态，格子铺还是具备商品种类多、时尚新鲜、价格便宜等特点，只要用心做，回头客还是比较多的，”郑应辉说，格子铺必须要变通，如格主忙、兴趣消退、顾不上生意的现象是有的。“但我自己坚持和他们保持联系，在淡季他们利润低时主动降低租金，让格主既有信心又能保持兴趣。同时，和一些批发商合作，格子闲着也是闲着，不如代卖一些产品，分一些提成，也是一种双赢。”

    贴士  何为格子铺
    “格子铺”源自日本，是在城市繁华地带的商铺内，放置标准尺寸的“格子柜”，任何人只需每月支付很少的费用，就可以租用格子寄卖自己的物品，同时会有专职人员代你经营管理。