“打得赢就打，打不赢就跑。”5月25日的东湖论坛上，一贯务实的重庆力帆董事长尹明善用毛泽东对军事这句著名的定义告诉大家，创新不能好高骛远，而要立足企业实际，在实事求是中求发展。
他以力帆汽车为例：“之所以现在不到武汉卖、不到北京卖，是因为我不够强大，等我们长大一点再进北京、再进武汉，会有人来迎接我们的。”
在有关企业传承的创新上，他也并不囿于“任人为贤”：“我们的口号叫做贤亲并举，用亲人是为了稳定、用贤人是为了发展。”
“创新能让我们不受制”
在主题为《大力培养创新意识》的演讲中，尹明善说，我国经济总量已经是世界第四，并且是第三大贸易国，但28％的工业产值、21％的就业机会、58％的出口、50％以上的技术还掌握在外国人的手里，也就是说我们的经济仍然“受制于人”，所以自主创新在本质上是自主强市，对于一个国家就是自主强国。
“毛泽东让中国人不挨饿，邓小平让中国人不受穷，而以胡锦涛为总书记的党中央号召建设创新型国家，是让中国人不受制。”尹明善对记者说。
在企业层面，尹明善认为一个企业要赚大钱只有三条路：垄断、投机、创新。但这个曾经的出版社编辑以文人的口吻笑称“垄断我无权，投机我无胆，所以只能创新求发展。”
尹明善说，力帆在短短的十多年时间，销售收入、就业人数能够增长1000倍，“靠的就是创新。”
他同时表示，创新不要怕失败，要形成“宽容失败”的氛围。为此，力帆提出口号“异想天开，茅塞顿开，胆大妄为，大有作为”。
创新重在“务实”
尹明善对创新给出四个建议，告诉大家创新其实并不高深，而是蕴涵着朴素道理的一种经营方式———其核心在“务实”二字。
首先，创新不是创高，只新不高同样了不起。他以集装箱为例：“集装箱只是把火车、汽车、轮船、码头都和它连接起来，并没有什么高技术，就是统一规格而已，现在全世界有数以千万计的集装箱，但它大大缩短了装运的时间、节省了装运的费用。”
第二，创新不是前无古人的新，而是可以复制、再利用的。尹明善还颇为煽情地说：“‘有多少爱可以重来我搞不清楚，但有多少赚钱的门道可以重来我是心中有数的。”
“比如力帆提出的摩托车时装化，以前买摩托车就是为了省油，我们觉得摩托车也应该漂亮，我们把它美化，造型好，成本每一台增加了10块钱，每一台的利润增加了50块钱，每一年这个机器要卖几十万台，你说这个数字是多少，这就是包装造型的魅力，大家很喜欢用化妆品，据说化妆品的成本构成是原材料10％、包装品40％、广告营销50％，如果你买30块钱的化妆品总成本20块钱，其中原材料只有2块钱，所以包装其实对我们创新非常的重要。”
第三，要重视模式创新。“为什么去年的超级女声能够轰动全国，就在于它充分利用当代人自主参与的意识。”
他对当年力帆足球俱乐部引进当时越南头号球星黎玄德还津津乐道：“当黎玄德在中国踢进第一个球后，越南媒体报道这是该国足球史上在海外踢进的第一个球，所以力帆在越南的人气是大得要命。”
第四，还要重视制度创新。尹明善认为，最了不起的制度创新就是家庭联产责任承包制。就是家庭联产责任承包制让全中国人吃饱了，这就是自主创新的魅力。
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