把品牌店买断货

    不少去过欧美的人都说，出国前原本没有购物计划，但受当地的低价刺激，也忍不住要买些东西。他们不远万里把商品带回国，回家细看，“Made in China”（中国制造）的商品还不在少数。

    在一个卖箱包的商店，几乎每一个从中国去的人都买两个以上的箱子，因为他们要装下刚买的商品。他们一边挑选商品一边惊诧地自言自语：“这里的东西怎么会比国内便宜这么多？”还有人在个人博客上描述中国人在美国购物的盛景。让人吃惊的是，竟然还有不少中国人在欧美的商店里购买“中华”牌香烟和茅台酒，原因同样是便宜，而且基本可以确保是真货。

    “2001年在美国待了半年多，回来前想给家里买些东西，叫家人给我列个购物清单，和一帮朋友出去买东西，照单全买。大家购物就像疯了一样，一天之内竟然能把一个专卖店买断货。第一天买光了，第二天继续去，照样买光。”广东一家企业的高管这样描述自己当年在美国购物的“疯狂经历”。

    制造工厂

    “我们没有定价权”

    不少中国网民在通过互联网了解到同一件商品在国内外的巨大价差后，感到无比惊讶。究竟是哪个环节出了问题呢？运输费？关税？但不管怎么说，一件远渡重洋到美国的商品，其跨国流通的成本也不至于如此大幅度地小于中国国内的流通成本。按常理说，应该涨价才合情合理。

    而且，根据2008年的统计数据，美国当年的人均收入为3.76万美元（世界排名第4），而中国当年的人均年收入仅为1100美元（世界排名109位）。为什么这些“中国制造”的商品在国内的身价比在国外还要高呢？这种中美间物价的“价格倒挂”颇让人费解。有人感叹，作为“世界工厂”，中国消费者似乎并没有“近水楼台先得到月”。

    佛山明驰服装有限公司曾经给百事公司做过代工，2007年金融危机爆发后，他们彻底放弃了百事品牌服装的代工生产。公司总经理何伟昌说：“我们生产的服装都是来料加工的，一下单就是十多万件。每一件短袖的出厂价大约在20元左右，在中国市场的零售价至少要200多元。在美国，百事是一个普通的运动品牌，同一件衣服，售价不到10美元。”

    明驰服装有限公司只是赚代工的钱，“利润只有五六个百分点，非常微利”。2007年金融危机爆发后，订单剧减，明驰公司索性就放弃了这个品牌的代工，转而做国内运动品牌“361°”的代工。

    至于商品在中国与美国的巨大定价差异，他们“没有任何发言权”。“世界工厂”，处在产业链的最低端。

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