孙宏斌明显变了。他静静坐在那里，有一搭没一搭地回应提问，偶然还翻手腕或者扭头看看左右的人。

　　而一年前，在公开场合，他会滔滔不绝。虽然他的山西口音浓重，但他总是竭力想让别人知道他在做什么及为什么这么做。那时，他给外界的整体印象是激进，或者说是充满激情与理想主义色彩。

　　“做好自己的事。”孙宏斌一再强调。他是“走自己的路让别人去说”的坚定支持者，但是对于哪些事是自己应该做好的，他很少提及，因为现在不需要这么做了。一方面是对市场的判断很多企业家已经趋同，另一方面，对于顺驰，市场已经认同，虽然还有零星的不同的声音。

　　在顺驰大规模发展之际，他退出了管理层，以股东的身份出现于顺驰中国控股公司，虽然他还兼着融创集团和顺驰不动产网络集团的董事长，但他已经很少事必躬亲了。他与很多投资者接触，并成功引入软银与凯雷，于是外界传言：老孙正在走向资本家。

　　显然他不同意这个帽子。他说：“我的乐趣在于创造价值，而不是发现价值。”在他看来，这是企业家与资本家的根本区别。

　　这个世界不缺钱，缺的是好企业

　　《21世纪》：自从顺驰网络不动产集团成功引进国际风险投资基金后，外界对你的评价发生了变化，比如说你把很多精力放在寻求国际资本的支持上等等，你觉得自己是不是正在从产业领域中淡出？

　　孙宏斌：与软银和凯雷的合作，只是我们国际化道路的一部分，并不是因为我们很缺钱。我一直认为这个世界不缺钱，缺的是好的企业。现在进入中国的国际资本越来越多，他们找好的项目很困难，因为好的企业不多。地产还是我思考的重点领域，每天想的做的事还是与地产有关。我相信，只要把企业做好了，资金会自己走上门来。

　　《21世纪》：中国的很多企业，尤其是地产企业，在宏观调控后，对国外资本的需求越来越大，很多企业家都在想方设法引进国外的资本，你觉得这些企业应该做些什么才能吸引到资金？

　　孙宏斌：把企业做好最关键，国外资金进入中国，他们首先选的是好的行业，然后是这个行业中的前几名。不要认为人家的钱很多，可以随便投。另外，企业要做到透明规范，尤其是财务报表，要请国际上被认可的会计机构来做，这样投资者才会放心，才能把钱交给你来使用。

　　很多国外投资者对中国的了解很不够，一方面中国的发展很迅速，另一方面投行对中国的判断也不是很准确。

　　我还是一名企业家

　　《21世纪》：你脱离顺驰中国控股公司的经营层之后，具体的管理工作在减少，你是不是觉得自己现在更像一个投资家，而不像企业家？

　　孙宏斌：这种判断是不正确的，我还是一名企业家，而不是资本家。我觉得企业家是创造价值，而资本家是发现价值，这是很大的区别。我自己的兴趣是创建一个企业，努力管理好，然后创造出价值，要知道不创造价值就没有利润。对中国的企业家来说，从产业转移到资本领域还有很长的路要走。