笔者：中国共产党始终代表最广大人民的根本利益，在重组的过程中，华药集团是怎样贯彻“以人为本”的工作理念，让广大职工共享发展成果的？

    王社平：企业发展要全心全意地依靠职工，更要真心实意地惠及职工，干部心里要时刻装着职工，各级领导要尽心尽力地服务职工，这是国有企业必须遵循的办企方针，也是办好企业的一条基本经验，更是保持党同人民群众血肉联系的基础。

    冀中能源集团对华北制药集团实施重组后，针对职工收入偏低的实际情况，由冀中能源筹资从去年6月份开始为职工每人每月增发400元，在此基础上2010年起再次增发600元。职工收入在半年内共计增加了1000元。另外，我们还在国庆“双节”期间为职工发放了米、面、油等价值1032万元的慰问品。投资更新设备，恢复了长期停办的电视台，让职工群众及时了解企业改革发展的情况。规划制定了生活区环境治理方案，加大生活后勤设施改造投入，加强生活小区建设和环境治理，目前一、二期绿化美化工程已全部完成。筹措资金407万元，解决了下属一家单位养老保险金的历史遗留问题。积极开展“扶贫助困送温暖”和“金秋助学”活动，发放慰问金、助学金21万元。目前春节临近，为使广大职工过一个欢乐祥和的节日，再次发放了米、面、油等慰问品。这一系列举措，让广大职工群众切实感受到了大集团、大家庭的温暖和关爱，工作热情异常高涨。

    2010年我们的经营目标是：销售收入和效益水平增幅努力实现“双三十”，即分别比上年增长30%以上。其中，销售收入力争达到100亿元以上，提前一年实现首个发展目标。在企业发展的同时，我们要真正形成“职工收入随企业效益的提高而逐步提高、职工福利随发展水平的增长而不断增长”的动态激励机制。要力争在“十二五”末的2015年以前，实现职工收入翻一番以上，步入全国医药行业收入较高水平，使华北制药不仅成为社会知名品牌，而且成为职工自豪、市民羡慕的生活品牌。

    当前，华药正处于改革发展的关键时期、攻坚阶段，使命光荣而神圣，前景美好而光明。两万名华药职工正以更加坚定的信念、更加高昂的斗志、更加务实的作风，团结一心，锐意进取，为夺取2010年各项工作的新胜利，为建设国内领先、世界一流的现代制药强企而努力奋斗！