让刘汉元无比欣慰的是，通威从进军多晶硅领域到一期工程竣工投产，仅用了1年的时间，并创下了行业调试时间最短纪录，也一举打破了长期以来作为太阳能光伏产业上游原材料的多晶硅，其生产技术被美、德、日等国8家公司垄断的格局。

　　“两年前，中国人的多晶硅产量世界上没有计算，现在不得不计算。未来十年不到的时间，中国一定是世界上70%以上的多晶硅提供者。”刘汉元说。

　　适度多元化

　　刘汉元的这个选择，其实是一次火线救市的动作。

　　6年前，刘汉元告诉《英才》记者，民营企业必须走“专业化”道路才能真正做精、做强、做大；这一次，刘汉元对自己的“专业化”理论做了一些修正：“通威一直坚信‘业精于勤而专’，不轻易做自身不熟悉、没有把握的事情。通威永远不会做简单的多元化，认准的产业，我们只会抓一抓二，并且专注地做强、做大。”

　　刘汉元曾经明确表态，对于上市公司 通威股份来说一定会坚持饲料主业，而对于通威集团来说，是可以适当做些多元化的。三年前，当通威集团决心进入多晶硅产业的时候，通威集团已经拥有包括化工、宠物食品、建筑与房地产、IT等行业的90多家子公司。

　　让人颇为不解的是，既然刘汉元坚持上市公司要“专业化”，为什么以饲料为主业的通威股份要在2008年初以1.91亿元收购通威集团主要化工资产——四川永祥50％的股份？在永祥注入上市公司之前，刘汉元曾表示，等到通威的多晶硅板块成熟以后，将会争取在中小板独立上市。

　　“让永祥多晶硅注入通威股份，可以让多晶硅单独上市面临的复杂问题变得简单化，也在一定程度上争取了发展所需的时间和机会。”刘汉元的这个选择，其实是一次火线救市的动作，不仅解决了当时通威股份的融资问题，也为多晶硅产业的快速发展抢得了先机。

　　在通威永祥注入上市公司前，通威股份的主业是饲料，而且正准备在饲料领域继续开疆扩土。2007年5月，通威股份股东大会决议准备增发不超过公司总股本15％的股票，拟募集资金12.31亿元，用于 连云港年产20万吨饲料项目等16个饲料和水产品加工项目建设。但因为种种原因，通威的增发计划在证监会触了礁。此后，2008年1月25日，通威在停牌一天之后，公布了其将收购四川永祥50%股份的公告。

　　花1.91亿就将净资产为3.87亿、当年净利8000多万的永祥公司一半股权收购到手，通威股份实在是捡了个大便宜。而对于永祥来说，在多晶硅领域快者为王的时期，其后续的庞大工程，也需要资金的投入，上市之后，也将为永祥增加一个合理的融资渠道。但在分析师们看来，更大的兴奋点还在于：如果没有永祥，通威股份只能在竞争激烈的饲料行业内慢慢成长；有了永祥，通威便以双主业的形式脱颖而出。

　　双主业延伸

　　完成了双主业布局的通威股份，刘汉元开始忙于打造双主业的完整产业链。

　　在进入多晶硅领域之前，通威留给人们的印象是中国饲料领域的领军企业。事实上，除了饲料板块，在通威股份传统的主业里，近两年还增加了食品加工板块。2006年，“鱼状元”刘汉元宣布进军食品加工领域，打算以其参与中国饲料行业近30年的牢固基础，积极延伸农业产业链条。