力争进入世界医药30强。

    风雨50年，华药积累的最大财富就是知名品牌这一无形资产。“我们不仅要善于做产品，更要精于经营品牌。”王社平对华药提出了新要求：2009年11月10日，华药高调亮相北京人民大会堂，以全新的形象赢得了国人瞩目；25日，华药又在成都药交会闪亮登场，制剂营销战略推进会同时举行，未来华药每年将投入不少于5亿元树立品牌形象。
    王社平介绍，在新的战略目标指引下，华药要力争研发出3～5个具有自主知识产权的新产品，打造3～5个在国际市场上具有话语权的强势产品，拥有30～50 个通过国际认证的优质品种。通过新产品加快上市和强力推出，形成新兴领域具有领先地位的强势品牌，增强企业的核心竞争力，力争进入世界医药30强。“华药是我国制药工业的民族品牌，我们要打造华药高端产品群，经营好这一品牌，在河北构建现代产业体系的进程中发挥带头和引导的作用。”王社平说。

产业背景

    近十几年来，青霉素先后经历了6次价格大战，华药虽然每次都坚守到最后，赢得了胜利，但却伤痕累累。2008年，华药销售收入60多亿元，其中抗生素的销售收入占到67%。“我们生产低廉的青霉素出口到印度，印度却制成高端药品再打进国内市场，我们处于全球产业链的最低端！”华药人说。

专家评说
资本+人才+调整=生机

    河北省医药行业协会会长张宝瑞表示，资源型企业介入到健康产业这是一个新的发展思路，这个思路中体现着“变”。一直以来，我省医药产业结构调整缓慢，以维C、青霉素等低附加值原料药为主的格局没有根本改变。“今后，我们将在努力维护维C产业健康发展的同时，鼓励扶持企业自主创新、开发具有自主知识产权的新产品，促进全省医药产业优化升级。”

记者手记
“实实在在”的新年礼物

    “我们华药在册职工在去年每人加薪400元的基础上，从去年11月开始每人又涨了600元，短短的半年时间我们每一个职工相当于每人增加固定收入1000元！真没想到啊！”在华药最基层工作的职工老张兴奋地对记者说。
    对于两万名普通职工而言，华药的一系列战略调整和宏大的愿景目标固然让他们备受鼓舞，直接加薪这一新年“大礼包”更让他们内心澎湃。“我们必须把千方百计保障职工的就业安全、生产生活安全和经济收入安全”，王社平说，要将其作为企业和谐发展的基本理念和领导干部执政为民的基本守则坚持下去。他表示，2015年以前，华北制药要实现职工收入翻一番以上，步入全国医药行业收入较高水平，使华北制药不仅是社会知名品牌，而且成为职工自豪、市民羡慕的生活品牌。