考虑到提琴不是大众消费品，李书觉得要想赚大钱，需要依靠巨大的国际市场做出口。不久，他却碰到了一件意想不到的事情。

　　那一年，李书好不容易联系到了发往加拿大的一份大订单。可产品发出去不久，却纷纷出现了变形、开裂的问题。

　　“这是我们在材料的处理过程当中缺乏技术造成的。另外，我们的产品从整个档次，尽管比以前好了，跟国外仍有差距。”李书坦然接受失败。

　　这次失败造成了经济上的巨大损失，李书给对方赔偿了二十多万元。二十多万差不多相当于他们当时半年的收入，本想赚大钱的李书遭遇到了他办厂以来最大的一次挫折。

　　怎样才能解决质量问题呢？那段时间李书翻来覆去地仔细琢磨。慢慢地，他理出了一条思路：厂里的职工基本都是些不懂音乐、也没受过什么培训的农民工。要靠这些人解决技术问题，必然有很大限制。要想把产品质量提高到国际水准，必须得请高人指点。

 
 
　制作大师拒绝邀请

　　这么一想，李书豁然开朗。他很快就想到了一个人，中央音乐学院教授、世界著名的小提琴制作家郑荃。

　　郑荃是我国著名的提琴制作大师，他是我国第一位派到意大利学习提琴制作的留学生。1987年，因为在国际上获得提琴制作金奖而一举成名，后来他还屡屡获奖，成为我国在国际上获得提琴制作大奖最多的人。

　　李书是从有关报道中了解到郑荃的。他想，如果能请到郑荃做厂里的技术总顾问，一定效果显著。李书马不停蹄赶往北京，通过中国乐器协会的负责人的引荐，他见到了郑荃。李书迫不及待地向郑荃说出了自己想请他做技术总顾问的想法。不料，郑荃一口谢绝。

　　“当时我也有点顾虑，有些企业来请我们，并不是真心实意想提高技术，而只是想利用名人效应制造效果。”郑荃坦言心中的想法。

　　郑荃的拒绝多少让李书有些尴尬。可换位一想，他完全能理解这种顾虑，这样的结果并不奇怪。

　　第二天，李书又热情地和郑荃联络，并提出了自己的一个请求，希望能到郑荃做琴的工作室去看看。这一次，郑荃爽快地答应了。

　　不看不知道，一看吓一跳。亲眼看到郑荃做的小提琴后，李书对郑荃更是崇拜得五体投地，每把小提琴都是精刻细雕、符合国际标准，整个工艺要求非常高。

　　李书打定主意一定要请郑荃做技术总顾问。不过，他知道这只是他一厢情愿的事。郑荃已经拒绝了他，再要改变初衷谈何容易？

　　李书一时之间也没有好想法，他能想到的就是和郑荃加强联系。隔一段时间，他就会去北京拜访郑荃。有一次，他还邀请了郑荃到法兰克福参加国际小提琴博览会。

　　“那一次我觉得他们挺不容易的。因为在国外什么都贵，要省吃俭用的过。但是我去了以后，来来去去都打的，吃饭都上正式饭馆。同行的人都说沾了我的光，否则他们只能坐地铁、吃自助餐了。”因为李书的真诚，郑荃的回忆里充满了感动。

　　两人交往数次后，李书终于鼓起勇气向郑荃发出邀请，请他到自己的企业去看看，为这个决定他在心里盘算了很多遍。那时李书工厂的技术和质量虽然还不成气候，但产品总量和生产规模已经位居全国第一。

　　赔钱换来长期订单

　　郑荃如约来到了李书的凤灵公司。一到厂，郑荃就颇为感触：“我从来没有见过这么大规模的生产量，第一个感觉就是这个企业的琴做得非常多。”

　　这样的感叹完全发自内心。因为郑荃做的是艺术琴，整个过程充满了创造性，一年只做几把琴。可在李书这里，完全是工厂化的流水线生产方式，一年要生产几十万把琴。

　　当郑荃与职工们说起提琴的制作时，他发现他们的看法与自己完全不同。“很容易的，就像家里做个板凳一样简单，只要把其中的一道工序学会，按部就搬地流水操作就行。”职工的回答让郑荃深感意外。

　　要做好一把琴，中间的学问特别多，这就是为什么有的琴能卖几百元，有的琴却能卖到几百万的原因。面对这些工人，郑荃改变了态度。他答应了李书的邀请担任他厂里的技术总顾问。