在其它情况下,这本应是回味劳埃德•布兰克费恩(Lloyd Blankfein)长期快速升迁的一年。他执掌高盛(Goldman Sachs)3年以来,高盛不仅比华尔街其它金融机构更好地度过了2008年全球金融危机,而且即将实现创纪录盈利,并向其3.17万名员工支付至多230亿美元的奖金。
布兰克费恩出生于纽约布朗克斯区,获得过哈佛大学奖学金。他在高盛的第一份金融工作,是在该行的大宗商品交易部门销售金币。如今,高盛已经达到了10年前上市时难以想象的高度,其影响力已经遍及全球各地,从纽约和伦敦,到上海和圣保罗。
高盛的成功在很大程度上归功于布兰克费恩。布兰克费恩是一位坚强、聪明、风趣的金融家(所有人都说他不做作、爱说俏皮话)。他调整了高盛的发展方向。在他的领导下,交易和冒险扮演主要角色,降低了投行顾问的影响力。
“巨大吸血乌贼”?
然而,2009年华尔街面临了一波公众的怒火:只是凭借纳税人援助才生存下来的银行,似乎不知悔改。鉴于其强劲的盈利能力,以及人们怀疑它凭借与各国政府的密切关系而获得了不公平的优势,高盛成了华尔街贪婪和过度的象征。《滚石》(Rolling Stone)杂志作家马特•泰比(Matt Taibbi)将高盛描述成“一只缠绕在人性面孔上的巨大吸血乌贼”。
布兰克费恩难以有效地反驳这些批评。一开始他坚称,高盛即使没有美国财政部的帮助也会生存下来,后来改口为该行的行为道歉,最后宣称它是在“做上帝的工作”(在接受《星期日泰晤士报》(Sunday Times)采访结束之际典型的打趣话语)。
然而,他也精明地带领高盛度过了危机,正确地押注(在政府的帮助下)全球投行将从危机中生存下来,而且不会被监管机构拆分。实际上,高盛保留了实力,坦然地利用低利率和危机过后的竞争减少,获得了巨额的交易利润。
基于所有这些积极和消极的理由,英国《金融时报》把布兰克费恩评选为2009年“年度人物”。在上世纪30年代以来最具考验性的时期,布兰克费恩的工作和个性,使其成为华尔街的公众形象。
高盛已在金融世界占据领先地位
这并不是对布兰克费恩或高盛的全盘肯定(在过去一年里,英国《金融时报》有时也批评他们),而是承认布兰克费恩以及高盛已在金融世界占据领先地位,而其它机构则狠狠地跌了一跤。
布兰克费恩拒绝就本文接受采访。他与乏味的银行家形成了鲜明对比。他对自己的机敏应答感到自豪,同事们称,激怒他的最简便方法就是告诉他,高盛最风趣的人不是他。
与高盛最接近的竞争对手摩根士丹利(Morgan Stanley)董事长麦晋桁(John Mack)表示:“劳埃德聪明、真的很投入、精力充沛、风趣、反应快——很快。他擅长分析,并能做出决定。”
布兰克费恩最有价值的性格特点是他的适应能力,这使他在高盛内部快速升迁,还在危机爆发前帮助了高盛——该公司当时发现,次级证券在日益恶化,因此削减了头寸,而其它机构则告诉自己,市场错了。
私人股本集团百仕通(Blackstone)的首席执行官斯蒂芬•施瓦茨曼(Stephen Schwarzman)表示:“劳埃德学习能力极强,适应能力非凡。他基本上实事求是地面对现实,而不是按照自己的愿望去看待世界。我认为,这种能力源自他的个人背景。”
父亲是邮局职员
布兰克费恩出生于1954年,他的父亲西摩•布兰克费恩(Seymour Blankfein)是布朗克斯的一名邮局职员。布兰克费恩家族在19世纪80年代从东欧移民至美国,最初在纽约服装业发家致富,但随后受到大萧条(Great Depression)的冲击。
他的父母搬到了东纽约(如今是布鲁克林区一个破旧荒凉的地段),住在林登屋(Linden Houses),这是一个公共住房项目。布兰克费恩上过的学校包括托马斯杰斐逊高中,他在那里被哈佛录取并获得奖学金。
对布兰克费恩的成长产生重大影响的一件事是:他发现,父亲从美国邮政退休,到佛罗里达州去安度晚年后,他的岗位被一台分拣机取代。布兰克费恩后来经常想起父亲努力工作时的形象,而这种工作早已变得冗余了。
布兰克费恩的背景在高盛并非完全不同寻常。1869年,马库斯•戈德曼(Marcus Goldman)创立了这家商业票据交易商。查尔斯•埃利斯(Charles Ellis)在讲述高盛历史的《合伙制:高盛是怎样炼成的》(The Partnership: The Making of Goldman Sachs)一书中写道,高盛最有影响力的早期合伙人西德尼•温伯格(Sidney Weinberg)乘坐纽约地铁,并自豪地称:“我只是一名来自13校(公共学校)的布鲁克林男孩。”
从哈佛大学和哈佛法学院毕业后,布兰科费恩在一位亲英派人士创立的律师事务所Donovan, Leisure, Newton & Irvine获得了第一份工作。这位亲英派人士保留了每天下午喝茶、吃饼干的传统。在那里干了4年后(包括两年在洛杉矶为好莱坞公司提供税务咨询服务),他对金融产生了兴趣。
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