路径核心价值

　　然而，并不是所有人都赞同肖亚庆的海外并购策略。再一次收购力拓股权后，就有分析人士质疑195亿美元的出处。他们认为，在当前形势下，不管是国内的政策性银行还是商业银行，都不太会贸然提供巨额现金支持中铝对力拓的收购。而且，力拓的股权在一定程度上是“买贵了”。但肖亚庆表示，中国铝业是“自己买东西算自己的账”。

　　更有甚者,对于此后中铝最终“失手力拓”与肖亚庆的政治前途联系起来。这种逻辑甚为简单——“肖亚庆的最大功绩在于在海外对中国资源版图的扩张多有贡献，但最终，最能证明他业绩的力拓并购，却在他调任国务院副秘书长之后，却最终失守”，由此一来，肖亚庆的“业绩”就有了被质疑的空间所在。

　　同时，关于肖亚庆的离职，外界也议论颇多。有业内人士认为，肖亚庆是因为公司业绩下滑严重黯然离职，而业绩下滑的主要原因则是对力拓并不成功的收购。而让人诧异的是，在2月9日传出其离职消息的当天，中国铝业的股票竟然以涨停收盘。也有人指出，从肖亚庆对中铝的总体贡献来看，他其实是华丽地转身离去。况且，中铝去年的业绩下滑并不能完全归因于他。

　　客观来说，肖亚庆不管是华丽转身也好，还是因收购力拓导致公司业绩下滑黯然离去也罢，有一点是值得肯定的：那就是他对中国企业走出去战略有着坚定不移的信念。因为他知道，“走出去”是富强起来后、中国企业壮大起来后必然要走的下一步。

　　“完全以业绩评价，并提出对肖亚庆这样履历官员晋升的质疑，实际上是没有理解中国现在组织任用思路创新的全面内涵。”中央党校一位不愿具名的教授告诉记者，“这种干部，其本身的履历就是业绩，无论最终成功，还是失败，本身的这种经历，就是选拔干部思路创新所需要的，当然，全面的成功最好，但有失败、有挫折，恰恰可以增加应对困难局面的经验，这才是这种新的任命思路的核心价值所在。”他说。

　　商而优则仕

　　商而优则仕，似乎已经成为中国大型国有企业领导人的一种惯例。最典型的例子是从中海油调任海南省委书记的卫留成和从中铝调任广西自治区委书记的郭声琨。此次，肖亚庆又步其后尘。

　　据知情人士介绍，肖亚庆一直有很大的政治抱负，希望能在仕途上一展鸿图。虽然按照惯例，大型央企一把手属副部级，国务院副秘书长一般也为副部级。但这个职位常常被视为晋升更重要职务的过渡。

　　通常，国务院设有总理一名、副总理若干名，相应地设置秘书长一名和副秘书长若干名，以分别配合总理和副总理的工作。因为国务院正、副秘书长的工作接近政府工作的核心，并且能够熟悉宏观全局工作，因此往往能够晋升更重要的职位。比如现任广东省委书记汪洋、四川省委书记刘奇葆、国土资源部部长徐绍史、中投公司董事长楼继伟，卫生部党组书记高强等人，都曾担任过国务院副秘书长一职。

　　从目前的情况分析来看，肖亚庆接替的是王勇离任后的分管副秘书长一职。因“三鹿事件”，王勇接替李长江出任国家质检总局局长一职，从而造成国务院副秘书长唯一的空缺。而王勇在担任国务院副秘书长时，主要配合副总理张德江的工作。张德江分管的主要是工业、电信、能源、交通等重要经济领域，而这也是肖亚庆擅长的领域。

　　转眼便到了人大、政协“两会”期间。由于高官届龄退休已经成为一种制度，而近年来又马上有一批省部级主要领导已经触及年龄的界限，这无疑给后起之秀一次升迁的良机。而肖亚庆既年轻、又拥有高学历，同时还富有大型国企的领导管理经验，并且早在2007年10月的第十七次全国党代会上便当选为中央候补委员，前途自然一片辉煌。