消息来源：今日有传闻称百度正式裁撤了医疗事业部，百度董事长李彦宏在亚布力论坛2017年会上对此回应称，医疗领域有非常大的机会，与百度也非常有关系，将会利用人工智能参与其中。比如智能挂号、智能诊疗、收集基因数据、制药研发等等。“现行医疗体制也有很多不合理之处，改变它的重要方法是人工智能”。

编者按：当时沸沸扬扬的“百度竞价排名”的导火索，就是因为一则医疗事件引发。很多舆论当时在谴责百度的同时，在这背后却预示着未来十年甚至二十年内最大的一个需求端口：医疗保健。

为什么百度当时会在医疗领域开启竞价排名?因为市场旺盛的需求，大家可以想象一下，为何当时百度会在医疗行业开启竞价排名，而且还影响这么大?大家用百度搜索的同时，背后是老百姓旺盛的医疗受众需求。

即便是上海等一线城市，一些三甲医院专科医院几乎天天人满为患。虽然现在买药相对方便了，但是很多处方药，以及专用药都需要专科医院才有。而医疗需求又是老百姓的刚性需求。随着老龄化的加剧以及二胎政策的放开。新增的新生儿和老年人群体都在迅速扩张，儿童和老年人口的增加，医疗产业的规模也将逐步扩大。而目前整个医疗行业，从医院，到医药研发，生产和销售各个环节，也正如李彦宏所说“现行医疗体制也有很多不合理之处”。

可以说李彦宏这次是下决心让百度“从哪里跌倒就从哪里爬起来”。而无独有偶，BAT的另一大佬马云，早已经开始先手布局医疗行业了：

2011年6月20日，天猫商城自开通医药馆，7月份即被浙江省食药监管局进行整改，按要求断开了天猫商城医药保健频道与未经审批的网上药店的链接。被约谈后的淘宝商城直至2012年2月28日方才以天猫医药馆的形式重新开张。

2014年2月底，与国内最大的连锁药店海王星辰达成支付宝钱包合作，4月份与国大药房合作。

2014年6月，阿里巴巴与河北省政府签署了战略合作框架协议，要打造“云上河北”，其中一块重要的内容就是“智能药监”。“阿里健康”APP也是“智能药监”信息化管理体系的一部分。

2014年7月10日，除了“商品码”、“服务码”、“码上店”、“互动码”、“媒体码”，阿里巴巴的“码上淘”平台又增加了第六个应用——“医疗码”，只要扫一扫药盒，就能辨药品真伪。

2014年12月3日，阿里健康的“处方电子化平台”，与金天医药集团达成战略合作;12月15日，金天医药集团将在东北三省率先推行“处方电子化”

2015年2月，阿里健康的药品O2O业务以迅雷不及掩耳之势悄然攻下29个省市，覆盖药店数量超过4万家。

2015年3月11日，怀仁大药房与阿里健康战略合作暨“阿里健康”APP湖南上线新闻发布会在怀仁健康产业集团会议室隆重举行。

2015年3月31日，快的一号专车与阿里健康正式达成合作。

从上述阿里的布局可以看出，马云是在做一个全医疗产业链的布局。而现行的医疗体系，其实最大的症结就在于从医疗机构+医生(疾病发现)---医疗器械生产(疾病诊断)——药物(疾病治疗)这三大环节都是在各自为政，医疗机构，医疗器械生产厂商和药物生产厂商，各自为了利润和企业的生存务必就会将各自产品(无论是医疗机构，还是医疗器械和药物)的价格为了各自的利润和利益而生产和经营。这样产生的高价格势必最终层层转嫁到了病人身上，造成了看病贵。

医疗产业链的问题，和当时淘宝抓住的机会一样，淘宝上的大多数商品，原先同样面临着生产厂商——N级经销商——商铺出租方---实体商户——消费者的多层销售，导致了实体店的销售价格高昂。淘宝和京东的存在，只是将其中的2个环节——N级经销商从N级减到了一级或者最多两级。省去了商铺出租方这个层次的成本，而就这2个环节的改变就导致了电商的优势。

而这正是马云现在在做的，如果这三个环节：医疗机构+医生(疾病发现)---医疗器械生产(疾病诊断)——药物(疾病治疗)能够实现“三位一体”中间各自为战的医疗机构，医疗器械生产，药物使用能够一线贯通。通过互联网信息公开和大数据分析，第一时刻：医疗机构的药物使用效果可以直接反映给药厂，疾病诊断中的医疗器械的缺乏可以直接反映给器械生产厂商，或者及时进口，或者及时研发。通过一个平台第一时刻解决这三个环节的各自为政的现状。将大幅降低医疗器械和药物的生产和流通成本。

而在2015年中国的药品市场规模达到了1.4万亿元，医疗器械市场规模3080亿元。近1.7万亿的市场规模，伴随着中国生育政策的调整和人口老龄化的加剧，这个产业未来的市场增速和规模都是可观的。

这也就是为何李彦宏虽然“吃了亏”也要跌倒重来，马云已经开始布局这行业的原因。

而无论是百度还是阿里，或者是其他企业，谁能将“医疗机构+医生(疾病发现)---医疗器械生产(疾病诊断)——药物(疾病治疗)”这三大环节率先打通，谁就抓住了未来最大的风口。