新华网北京9月25日电 2009年是新中国成立60周年，新华网和国务院国资委网站联合推出《辉煌60年·国企巡礼》高端访谈，邀请中央企业领导做客新华网与广大网友共同分享中央企业60年来的成绩和经验。9月25日14：30，中国中粮集团有限公司党组书记、董事长宁高宁与广大网友分享中粮集团60年来的成绩和经验。

    [主持人]您如何看待国有企业参与国际化竞争、“走出去”或者是海外并购的问题呢？

    [宁高宁]我觉得有几条，首先是不为“走出去”而走出去。过去大家觉得“走出去”比较时髦一点，感觉企业大了就应该到国外去了。但是我就说外国人搞不好你也未必搞得好，除非说你国内有市场能拉回来，那就是另外的一个商业逻辑在里面了。再一个我觉得不能用更多的民族情绪去代替一个商业的判断，不能说我们中国人一定要走向国际，我觉得中国人有钱可以买很多好东西回来，可以花在别的地方，不一定要买那些烂企业回来。

    再一个，所有走出去的企业，最终到今天为止成功的主要原因，还是真正借助了中国的市场或者中国的成本，真正在国外制造、在国外研发、在国外销售，变成一个真正国外的企业。比方说像诺基亚基本上在中国生产、在中国卖，我有时候开玩笑说中国什么时候可以出一个咨询公司，到美国，到华尔街的公司里坐着，美国人求你来给出主意，这个可能是需要一个过程的。

    我觉得中国的国际化是必然的。当然，这也受到中国的文化、国际地位的影响。我记得好几年以前联想刚买了IBM，我在飞机上碰到杨元庆，他说了一句话我印象很深，他说我们现在为中国树立形象，但是中国能不能成为一个让全世界认可的高科技形象，过去没想这个问题，这确实是一个问题，就像法国人只要卖瓶水给你就是香水，没办法，它的文化已经形成这个东西了。

    [网友]中粮今年入股蒙牛后大家普遍认为是一种强强联合，希望您能谈谈中粮入主蒙牛是出于什么样的战略思考？包括最近一段效果怎么样呢？

    [宁高宁]这要从几个层面来看，从最简单的也是最根本的层面来看就是要看是不是好投资，首先我认为这是好投资。为什么这么说呢？这个公司是中国液体奶的、遥遥领先的第一名。品牌的领导力也非常强，营业额和盈利都是很好的。中粮在入股的时候大家说是不是因为这个三聚氰胺的事，但是并不是这样的。有人说是不是要救蒙牛，其实并不存在这样的问题，因为已经公布上半年的业绩了，蒙牛上半年营业额下来了一点，因为今年上半年三聚氰胺影响还没过去，营业额下来了一点但是这个行业反而更健康了。

    所以我觉得首先这是好的投资。当然也要看它的品牌和研发。最近习近平副主席也去了蒙牛，都给了很好的评价，当然也是对食品安全提出了更多的要求，从这些方面来说，企业本身现在股价很好。再一个，从战略来讲，从中粮自身来说，中粮首先看好乳业本身，看好乳品公司。全世界最大的食品公司现在可能还是雀巢，但是雀巢里面更主要的还是乳品，但是现在整个中国的乳品消费量不及发达国家的10%，而且在过去的10年，全世界50%的乳品增长全在中国，那未来肯定是增长的。

    [主持人]总理也希望中国人每人每天喝一斤奶。

    [宁高宁]是，蒙牛也讲每人每天一杯奶强健中国人。牛奶本身从营养角度讲是人体很容易吸收的饮品，这也是带有成长性的。再一个中粮也希望进入这个行业，这和中粮本身的发展也联系的非常密切。目前蒙牛给中粮的供货数很多，中粮给蒙牛的供货数也很多。过去也是这样的，包括糖、棕榈油、橄榄油等等很多东西都是中粮给蒙牛供货的，包括中粮也买它的奶粉，有相当多的业务联系，从产业链上也是有很大的协同性的。再往更高的层面来说，实际上这两个公司合在一起以后它在管理方法上、对产业影响上比原来都提高了很多。我觉得真的是一个非常双赢的局面，蒙牛也有了一个大的股东，比较稳定了一些，中粮也有了一个很好的发展乳业的平台。