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瑞银中国区总裁:为实体经济服务是金融业的灵魂
来源:新华网 更新时间:2009/9/12 9:30:50   
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瑞士银行中国区主席兼总裁李一9月11日做客新华网

    新华网大连9月11日电 瑞士银行中国区主席兼总裁李一在2009夏季达沃斯年会上做客新华网时表示,金融业应该实实在在地为实体经济服务,好好研究各个行业内在发展的本质和未来规律,能够真正用金融界的智慧和能力好好服务于本体经济。

    记者:有人认为由美国创造的现代金融体系是这场金融风暴的根源,我们应该从中吸取什么教训?在哪些方面应该加强金融监管体系?

    李一:谢谢主持人。大家都把它叫做金融危机,确实是因为金融产业出现了问题,也是因为金融的很多机构制造了一些麻烦,所以大家很自然地就关注到金融危机这个社会概念上来。

    实际上像这样一个大的危机,反映在金融产业当中,一定是一个社会问题。几十年以来,由于美国在各个方面发展的比其他国家快一些,由此也就影响了金融体系或者说主导权,从资金的控制、产品的推出、金融服务业的组织结构,确实美国扮演了很重要的角色。我们把目光更多地看到金融体系上,其实很多人应该深思一下,全球目前未来发展的整个思路对不对。

    第二,单讲金融风险的话,实际上根本的东西就是金融业所应该扮演的角色或者说应该做到的功能,不能说失去了,但它偏颇了。金融业本来是应该服务于整体经济和实体经济的的,但是在服务的过程当中它觅到了新的途径。现在我们所说的金融创新也好,都是以赚取最大的利益为目标的。

    第三,这些年全球化和信息化等因素,整个社会发展周期变得越来越短,产品创新能力越来越强。随之带来的监管力度不够,监管人员的很多素质没有跟上。从金融业扮演的角色来讲没有服务于实体经济,还有就是监管冲突的结构,这几个因素造成了我们看到了很大的社会问题、社会现象,这个问题又发生在金融界,所以我们把它称之为金融危机。

    记者:金融业没有扮演应有的角色服务于实体经济,导致现在很多货币流入资本市场。全球性的流动性过剩带来了通胀压力,但是好几个国家又在警告过早的退出政策会削减刚刚企稳的势头,如何解决这个问题?

    李一:我们看到了一些经济指标或者说金融现象,有一定的时间经济指标或者经济行为,包括政府最近在金融危机中所扮演的角色,这个是很有效的,但是这个有效行为并不代表整体未来一定就要长时间这么做。还有就是资金流动的短期现象并不代表就说有巨大问题产生,这个要看一些综合性的指标,尤其是在后金融危机时代,可能也是个新课题。政府应该扮演什么角色,市场经济应该扮演什么角色,金融的参与者们应该扮演什么角色,这个是个新课题,值得大家审慎考虑。很多国家也好、机构也好,都是短期行为,这个时候更应该从更长远一点儿、更综合的角度来考虑。 

    记者:达沃斯官方网站的一个调查显示,金融服务业占GDP的比重在下降,您作为金融业的从业者,如何看这个趋势?这会是全球性的趋势吗?是长期的还是短暂的?

    李一:我觉得可能很多人愿意看图表上的状况或者数字上的量高量低。我觉得应该用另外一个词汇说,这可能会引起大家更合理的思考。一个叫恢复,一个叫调整。为什么这么讲?一方面是金融界如何有效地找到自己在整个经济舞台上扮演的角色,去杠杆化这些东西必然造成量的下降。但我们需要做一个反思:金融界除了原来的一些传统业务是否还有更新的,比如说产品,来服务于实体经济呢?这可能又有一个新的未来。总而言之,一定要实实在在地为实体经济服务,这个灵魂抓住,它的创新也好,它的监管也好,它的组织结构也好,乃至于专业人才的培养也好,围绕这个核心点,我觉得不管它在经济总量哪个点上,我认为那就是最好的。

    记者:金融危机对于金融业拓宽业务和布局调整有没有影响?

    李一:金融业过去从产品上可能偏重于做杠杆化的东西,实际上并没有完全服务于实体经济,而是在杠杆化过程中银行赚了非常大的利润。从这样的趋势来讲,它的组织结构应该发生变化,从监管角度、从风险控制角度都会有所限制,这是属于组织结构上的调整。

    从人员上来讲,也应该更多的培养人的综合能力。金融界的很多人对单一的抓项目,对单一的销售,在前些年发展的很快,注意的很多。实际上金融界更应该坐下来好好研究各个行业内在发展的本质和未来规律,能够真正用金融界的智慧和能力好好服务于实体经济,短期的、长期的,我认为这是投资银行在这次金融危机之后应该好好坐下来共同反思的问题。

    记者:温总理开幕式上表示要继续坚持积极的财政政策和适度宽松的货币政策,不能也不会在不适当的条件下改变政策方向,您认为政策稳定持续对中国经济的长期复苏有什么作用?

    李一:现在很关键,这个观点非常正确,我们觉得作为一个政府,尤其是领导这么大的一个国家,在全球的危机康复过程中,中国政府的政策是很清晰的,也表现了对中国未来经济非常清晰的指导性观点。党中央或者最高领导人的想法和主意,是综合研究后出来的思路。问题是如何执行这些思路,在各个部门这些想法是怎么理解、怎么协同的。我特别想看到的就是以后我们协同的能力,整个战略思想的执行能力,再就是短期和未来长期结合的能力。在软实力方面将要有系统提高,这将是我们金融危机之后应该学到和掌握的最大财富。



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