2008年上半年，同创置业从银行获得资金并未增加，由于民间借贷多为短期，高利贷逐渐到期，同创置业开始了高利贷以旧还新的危险游戏。比如，2008年2月，同创置业向某投资公司贷款3000万元，用于支付之前借的两笔民间借贷。

不过，这依然难以为继。

2008年6月，同创置业找到重庆国投，希望贷款3.5亿元。“我们的考虑是，房产的调整两年已经足够，同创置业完全可能在这两年中重整，归还借款。”一位了解此交易的人士说。

彼时，重庆国投考虑到同创置业高原还有400亩地，假设每亩240万元，应该价值10亿元，当时其在民生银行有4.2亿元的贷款，是以此土地为抵押的。除此之外，该土地应还有6亿元的价值。此外，同创置业还有未抵押的物业。所以，重庆国投贷款3.5亿元给同创置业，抵押率基本是5折以下，如果土地不出现大幅度的贬值，应完全可以覆盖风险。

在此情况下，重庆国投发放了2年期贷款给同创置业。同创置业当时明确告知重庆国投，借款中的6000万元是拿去偿还以前的民间融资。3.5亿元除去6000万元，还剩余2.9亿元，在重庆国投看来，这已经足够支撑同创高原项目的开发。

众所周知，2008年是房产行业的寒冬，很多开发商都面临银行逼债、销售不畅的双重压力。同创置业的资金链终于无法维持。

2008年底，同创置业找到重庆国投，坦陈资金链几近断裂。所有面纱都被揭开。

后来的帐目显示，从2007年9月到2008年年底，同创置业的高利贷一共有41笔，其中还有11笔没有归还，余额多达1.88亿元，从2007年的第一笔高利贷算起，平均每天的贷款余额为2.46亿元，假设按照6%的月息计算，每天需要支付的利息就多达49.2万元。

同创置业再也无法维持自己看重的信用。从2008年12月底开始，同创置业开始拖欠民生银行的利息3期，累计欠息金额372万元。

此时，一家担保公司听说同创置业出了问题，申请法院冻结帐户保全资产。这引起了连锁反应，其他银行也开始采取行动，民生银行抢先把7207万元收走。此后，同创置业帐上几无现金，资金缺口全部暴露出来。资金链彻底断裂。

同创置业崩盘影响最直接的是民生银行。人民银行的征信系统显示，截至2009年5月12日，同创置业贷款余额为4.25亿元，为民生银行重庆分行第7大客户。

同创置业案发直接导致了民生银行重庆分行和重庆全市股份制银行1季度不良贷款额和不良贷款率的双升。3月末，民生银行不良贷款额为4.29亿元，比上月增加4.15亿元，比年初增加了4.25亿元，其中对同创置业产生的不良占总额的96.5%，不良贷款率为1.64%，比年初增加1.62%。重庆全市的不良贷款为13.66亿元，比年初增加4.15亿元，不良贷款比率上升了0.17个百分点。

此时，同创置业的项目部分已经预售，并办理了银行按揭款，在重组没有完成前，同创置业没有足够的资金保证按时完工交房，这可能导致按揭贷款断供。按平均首付三成计算，按揭贷款在4亿元左右，该事件对重庆银行业个人按揭贷款业务的影响也在逐渐显现。

3. 定调重组

民营地产企业崩盘在重庆尚属首次，同创置业将何去何从？

重庆国投向重庆市政府递交了一份报告，认为同创置业不能破产。理由有二，一是保护金融资产安全；其次，同创置业是重庆排名第六的企业，在重庆有一定的影响力，同创置业破产对整个重庆房产市场形象打击会非常大，也会影响地产企业的融资能力。

重庆常务副市长黄奇帆对此的批示是，对有价值、有影响的、遇上金融危机的房产企业进行并购重组是符合中央政策的；二是要尽力引进有实力的外地投资者参与重组，重庆国投只是做中间业务，不要成为庄家；三是政府可以给予重组一些支持。

重庆国投做了一个审慎的评估，认为同创置业的资产与负债基本可以覆盖，只要能够解决现金流问题，同创置业是可以被盘活的。

根据展华会计师事务所的评估，同创置业和关联公司的资产价值15.54亿元，主要包括三部分，一是存量土地286亩，按240万元/亩，价值为6.9亿元；历年的存良商业地产和车库一共12万平方米，价值5.87亿元；三是同创置业高原在建可售资产价值2.79亿元。

同创置业的各项债务为14.4亿元，同创置业的资产按照市场价值进行评估是能够覆盖债务的，但是前提是同创置业正常运转，同时迅速变现资产，否则财务费用急剧上升，将难以偿还债务。

在与多家机构洽谈后，北京太阳城做为战略投资者进入，以1元价格、承债的方式成为同创置业第一大股东。北京太阳城开发过北京市顺义乡村高尔夫别墅、希格玛大厦、希格玛大厦公寓，以及东方太阳城等项目。

1月18日，北京太阳城派驻同创置业的总经理高源带着6000万元现金支票飞抵重庆。

不过，6000万元还不能解决所有的问题。

就在2009年1月23日晚, 重庆市人民政府金融办在市政府办公厅针对同创置业问题召开了一次专题办公会,参会人员有市政府副秘书长兼金融办主任罗广、金融办其他领导和相关政府工作人员、民生银行、工商银行、国投、银监、国土、工商、公安、法院、信访等相关单位和部门代表。

是次会议上，重庆国投董事长何玉柏介绍，同创集团目前股权已托管到重庆国投名下，企业资产负债基本相当，引进北京东方太阳城是为了对同创集团实施重组，恢复正常经营。他提出：重庆国投下决心要完成同创重组；希望银行不要急于追贷款。

这也是同创置业重组中极为重要的一步——为重组赢得时间。

记者得到的一份报告显示，同创置业股东方曾向政府递交报告，希望市属国有企业重庆地产集团有限公司能以市价收购旗下土地，从而获得资金偿还借款，并希望相关方面减免此次交易中的税费。

不过，此方案最终并无下文。重组按照既定的市场化、引进外来战略投资者接盘的轨道进行。

4. 41笔高利贷

自2007年起，同创置业累计发生的民间借贷高达9.17亿元，支付的利息更高达1.46亿元。

拯救的第一步是摸清家底、债务清理。

大信会计师事务所的报告显示，从1998年到2008年，同创置业一共取得营业收入11亿元，营业成本8.82亿元，取得经营利润0.66亿元，营业利润为-1.9亿元，净利润为-2.1亿元。

再看资产，流动资产16.6亿元，非流动资产0.65亿元，所有者权益为-1.1亿元。从债务看，同创置业的债务一共14.4亿元，主要包括民生银行4.2亿元，民生银行的贷款有土地抵押，几无风险；另有工行重庆分行贷款9000万元， 中信银行、 华夏银行重庆分行贷款约1.2亿元、重庆国投为3.5亿元、材料款1亿元，买土地的0.55亿元也没有付清。