当然，冯军们不需为他人的上当、受糊弄负责，出席的官员们也是，但这些人代表着无形的影响力，他们却不太珍惜这种影响力，他们善于维护自己的品牌、宣传自己的品牌，但却对混乱的场面表示沉默。清者自清，浊者自浊，这也许是无奈的明智的选择？也是一些企业家们面对混乱的市场社会环境所表现出的社会态度？至于那些官员，可曾想过是在透支自己当前或以前政府公职的公信力？

中国的企业家群体正在迅速崛起之中，但当前的环境对其要求近乎苛责，也造成许多企业家不愿意做大、或者缺乏长远的企业追求：改革未彻底所造就的脆弱媒体生态（长不大，导致很容易被小利诱导），国企过度关心民企缺乏支持，以及整个社会近乎颠狂的追富成功心理正是类似品牌节的活动越长越旺的基础，但这样的结果却正与其所标榜的目标和社会各界良好的愿望背道而驰，中国的品牌在如此乱糟糟、缺乏基本品牌体验的活动中能获得什么尊敬，能获得什么美好体验？

前一阶段被20名学者揭发曝光的“世界品牌实验室”后来证明只是在香港注册一万港元的私人公司所为，其后来冒名的世界经理人集团有限公司和世界经理人资讯有限公司与驰名的环球资源集团及旗下的著名杂志《世界经理人》没有任何关联。但世界品牌实验室近几年推出的“品牌价值榜”为很多媒体引用，并为很多中国企业半推半就地利用（有的甚至花钱去买），而真正踏踏实实、埋头苦干，不受诱惑的企业却受人冷落、品牌价值被排挤，与各类奖项无缘。

这是众多中国企业家所面临的现实的社会考验——这所以称为考验，是因为它是由众多名号看起来响当当的机构、媒体，甚至一些政府机构集体在不自觉中营造的貌似公正、权威的“毒苹果”，它不但在无形中透支着这些机构原本的品牌威信，还在集体削弱着中国企业的创新动力——如果拿钱可以买来一切，为什么还要去创新？

解决这些问题的根源在于归位，让人心归位、媒体归位、政府归位、企业归位，每个人秉持内心的原则：诚实守信、对人、对自己负责、赚应得的钱、成功之路不止一条；媒体即使有其行业特殊性，但至少可以像企业那样成长（到一定程度就会像企业一样注重品牌）；政府不再扮演官老爷的角色，解决体制机制问题，让企业成为经济活动的主角，服务的基础上规范它们，经常性地聆听他们，协助解决能力之内的困难。如此，企业家们就可以安心打造让消费者认可的品牌，安心纳税、推动企业发展，不再移民（潜逃）国外，不再有后顾之忧。这反而是应该真正研讨的话题。

也许到此你会问，如果他们组织能力强了呢？品牌节有没有举行的必要？依笔者看，组织乱是表征，背后的心乱方是真。品牌节要想真正做出品牌，首先要诚意正心，把自身修炼好，方能担当为中国企业品牌请命的社会角色。否则，即使品牌节的新闻上了中央电视台新闻联播节目也只是平添了糊弄人的一个本钱，没什么意义。

如此中国品牌节，不办也罢！

作者简介：段传敏，有多年企业实战经验的营销专家(查看营销专家博客)，《南方企业家》总策划、主编，《新营销》杂志创始人，是“中国营销领袖年会”、“中国营销高峰论坛”系列会议策划发起者，曾任“中国最佳企业领袖”评委、CCTV体育营销大奖”评委、2007艾菲奖评委等，著有《苏宁 连锁的力量》、《科龙革命500天》、《中国家电巨子访谈录》、《企业教练：领导力革命》等书籍。