周鸿祎：

      我最近在反复想一个问题，在中国现在创业的环境怎么样能够变的更好，中国的互联网，包括产业环境怎么变得更加的开放。我不算什么超级天使(投资人)，但是有一点心得跟大家分享。在中国我觉得天使投资人比美国难做，美国这么多年，天使投资人标准还是10万美金，十年前投这个标准在中国可以，现在在中国投一个初创项目没有100万美金不好起步，10万美金还能做一个公司吗?特别是互联网公司?很难。

      所以今天谈超级天使，实在是不好谈的项目。我们这几年收获的项目都是前几年投的，这几年互联网越来越不好做了。即使在这种情况下，我还是认为中国是全球最有价值的互联网市场，中国人又这么聪明，这么有创新能力，有这么多优秀的年轻人。我们的互联网产业才过15 年就未老先衰，最后互联网多了几个收入很高的大家伙，但是没有很多新生公司的机会，我觉得这样的互联网产业对整个国家的进步、对所谓中国软实力是没有意义的。

      美国有了雅虎之后，大家觉得已经到头了，谷歌来了，Facebook出来了，之后微博又出来了。美国的价值观就是小公司颠覆大公司，这是社会前进的动力。美国在互联网高度成熟的情况下，依然有很多创新的模式，这才代表一个国家、一个民族和年轻人的活力。

      创业公司如何创新?我们经常有一个误解，一提创新，有些公司说我们公司申请多少专利。专利跟创新没有关系。大家觉得要搞研究院，要请科学家，要投入上亿美金，十年磨一剑弄一个新的技术出来。如果这就是创新的话，那么在座各位同事可以回家洗洗睡了，因为我们是小公司，我们连活都活不下去，我们怎么创新!我这几年自己也在做创业，我觉得小公司一样有创新的方法。而且越是创业公司，不仅是开创，一定是创新，你不创新创业一定不成功。

      尽管中国互联网存在过度抄袭，抄袭是大公司的专利，小公司靠抄袭没有出路的，一定会淹没在众多的克隆者中间。如果敢抄袭大公司的商业模式，一没有钱，二没有人，三没有商业资源，如果你不能标新立异、与众不同，你抄袭大公司没有意义。很多人没有理解创新的含义，天天琢磨周鸿袆要做搜索了吧，传言弄得几个公司很害怕。我出来解释说不是我不想做，我觉得抄袭别人很耻辱的。所以作为新的创业公司，你一定要把创新变成你的文化，要忍受住抄袭的诱惑。

     我今天讲的东西可能听起来不是很漂亮，因为很多人成功之后，打个比喻，他站在台上容易讲第7个馒头的故事。什么意思呢?第7个馒头我吃了之后吃饱了，我就跟你讲这第7个馒头多么好，一吃就饱。大家吃完之后到处找这第7个馒头怎么做的。其实大家应该多听听第1个馒头的故事，每个公司刚起步的时候他是怎么来做的。我最近总结了一个词叫微创新，微创新可能看起来不起眼，但是你能从用户出发打动用户的内心，可以翘动大市场，所有成功的公司都是从细微的点开始切入的。一句话就是从用户出发去找打动用户的那一点，让用户用你的产品要么觉得很爽，要么觉得很便宜，或者是过去需要花钱干的事现在便宜了，或者让用户觉得解决了巨大的问题。能找到这个点就是微创新。