近期，中国钢铁企业的海外投资频遭狙击。首先是鞍钢欲在美建厂一事受阻，继则首钢在澳大利亚购矿一事亦受阻，算是挨了两记“闷棍”。

　　莫衷一是的“安全考虑”常常是万能借口，无需拿出真凭实据，只要“莫须有”就能激起反对情绪。鞍钢只不过是不断刷新的案例而已。对此，商务部新闻发言人姚坚表示，美国的议员将正常的商业项目泛政治化是一种投资保护主义的表现。事实上，大家心里都有数着呢，美国在规则之外耍流氓也不是一次两次了。

　　收购很难，海外收购更是难上加难。成功固然值得高兴，竞购失败也应是一件常态的事情，因为这里面掺杂了太多的经济和政治利益。在一个大宗商品看涨预期强烈的时代，资源类海外并购总是会先被扣上一顶“不怀好意”的大帽子。然而即使如此，海外投资仍要奉行“大胆出击”。我们既然错过了此前收购的黄金时代，就必须迎难而上，四处出击，零敲牛皮糖，既要与作为既得利益者的国际矿业巨头“争食”，也要到它们不肯或者无法前往的国家、地区去“捡漏”。

　　同时，海外投资也须将困难估计足，在可预料到的“在商言商”困难之外，横生枝节、胡搅蛮缠的事情也多了去。出海的中国企业需要小心应付当地的政情、舆情，妥善安抚当地对于收购的种种不安情绪，做到最大程度的沟通，确保传递出这样一个清晰无误的信息：收购对于双方都是有益的，是投资当地、回报当地。凡事预则立，不预则废，不做功课的“大胆出击”，只能是吃一嘴沙子。

　　当前，中国企业海外寻矿已经不是一道选择题，而是一道必答题。中国经济的持续快速发展需要稳定的资源供应，这两年围绕着铁矿石发生的折冲樽俎告诉我们，需求不是议价权，供应才是硬道理。手里没矿，心里就会发慌，就会受制于人，面对三大铁矿石供应商在价格上的“狮子大开口”，除了愤怒之外，似乎还只是愤怒。因此，中国企业加快海外寻矿的步伐既是压力下的选择，同时也是未来发展的必然举措。

　　必须指出的是，尽管“走出去”战略的提出已有很长时间，但中国企业密集出海还是最近几年的事情，因此战略和战术难免有些仓促，容易造成“一窝蜂”。这就需要平衡有度，一方面是时不我待，需要紧锣密鼓地海外寻矿，一方面却不能操之过急，以免弄巧成拙。特别是，中国企业在“走出去”后应该努力学习如何与当地议员打交道。很多中国企业的海外收购夭折往往“祸起议员”，无论是当年中海油竞购美国优尼科，还是去年中铝-力拓的那场世纪交易告吹，政治因素搅局的能量惊人。因此，中国企业应学会与当地议员“套近乎”，尽管有些议员确实属于“浑不吝”的，但接触总归不是坏事。