中小企业已成为中国经济重要的组成部分，并在中国快速发展的经济大潮中扮演着重要的角色。然而，目前中国中小企业的品牌影响力普遍较弱，有的中小企业甚至还认为做品牌是大企业的事，自己只是家小企业，只要有市场就行了，做不做品牌无所谓。这些又从另一个方面反映了中国中小企业的发展现状。那么，中小企业到底要不要创品牌？中小企业的品牌之路如何走？

　　中小企业为何要做品牌

　　中小企业的强大活力已经彰显，然而在繁荣的背后却隐藏着远虑，中小企业普遍缺乏品牌意识。我国政府早在于2001年就启动的名牌培育工程，目的就是为了引导中国企业、特别是广大中小企业通过实施名牌发展战略，走上大而强的发展之路。然而，在大多数中小企业中，品牌仍是一个未解之题。

　　中小企业在品牌打造方面的意识相对较弱，一方面是由于中小企业的现状所决定。拥有一个知名品牌，对于众多在夹缝中求生存的中小企业来说无疑是一件梦寐以求的事，只是缺资金、缺管理、缺人才，几乎什么都缺，使得他们为了眼前的生存，不得不做出一些急功近利的事。

　　另一方面，在中国市场上，市场格局三五年一变，一些所谓的品牌起来快，倒下去也快。基于此，一些专家学者提出了反品牌言论，甚至有人提出“品牌消亡论”，使得中小企业面对品牌之路充满困惑。

　　但是，品牌是企业走向强大的必由之路，雀巢、金利来、百事可乐，这些响亮的品牌已经清晰地告诉了我们，做品牌的必要性。这些今天让中小企业望而却步的世界品牌，实际上，都是从小企业一步一步走过来的。

　　金字招牌金利来，是从手工缝制领带起家，由于曾宪梓先生在经营中非常注重打造自己的品牌，所以才有今天的金利来。

　　如果中小企业缺乏品牌意识，从长远来看，将会给企业带来一系列危机：

　　1、 什么赚钱做什么，企业没有一个稳定的赢利模式，这个项目做完，不知道下一个项目在哪里？

　　2、 利润微薄，陷入价格战的怪圈，不打价格战是死，打价格战也是死。

　　3、 消费者忠诚度降低。同类产品随处可见，无品牌的产品将使消费者缺乏信任感。

　　由于没有品牌整合的观念，企业不断开发新的产品推向市场，每一个产品都要投入大量推广费用，却没有产生累积效应。也许有人要问：是不是所有的中小企业都适合走品牌发展之路？

　　做品牌是一个长远的战略目标，并不是一朝一夕就能成功的，目前国内做得最快的品牌也做了至少几年时间，并且投入了大量的人力、物力。

　　在条件不具备的情况下，并不是所有的企业从一开始就要为做品牌投入大量费用，其实品牌并不是空中楼阁，品牌也是以产品为基础的，没有具体的产品，又怎么会有品牌的存在，做品牌必须先做产品，两者并不矛盾。

　　只不过有了做品牌的理念，在一开始做产品的时候，会将目光看得更远，会有比较长远的规划，把产品作为品牌的一个有机组成部分去运作，这样会少走许多弯路。

　　同样的投入，单纯做产品，做一个投入大量费用，再做一个又得从零开始，没有积累，而做品牌会产生积累效应。海尔做到今天，如果没有品牌理念，做一个产品换一个牌子，会有今天数百亿的品牌价值吗？

　　以做OEM起家的格兰仕为例，如果单纯只是替别人做OEM，不做自己的品牌，会有人知道格兰仕这个名字吗？品牌是一个长远目标，并不需要整天挂在嘴上，但是会埋藏在心中，为了这个理想的实现，我们需要踏踏实实地积蓄自己的力量。