IBMPC业务部。完成这起“蛇吞象”

　　般的并购后，联想成为中国第一个冲进“全球500强”的民营企业，但很快，高管间的文化冲突、金融危机让其陷入了诸多麻烦之中。

　　联想集团国际化的失利将已经引退的柳传志重新拉到幕前。

　　柳传志回来后，他将业务的重点放在中国市场，并让中国人重新掌握了这家国际化公司的控制权。不过，他想要的比重新控制这家公司长远得多———联想集团的对手是国际大公司，必须要有大的突破。

　　父亲的影响

　　柳传志出生于1944年，距离新中国成立还有5年的时间，但家境算得上不错。

　　柳传志的祖父是上海一家钱庄的经理，母亲则是典型的大家闺秀。柳传志的父亲柳谷书大学毕业后曾先后在中国人民银行、黑龙江省银行国外部、中侨委三司一科、中国国际贸促会等担任要职。

　　1984年，63岁的柳谷书宝刀不老，创办了香港中国专利代理公司，之后又创办柳沈专利事务所，挽救了一个奄奄一息的香港法律服务公司，成为中国开放以后最早放眼国际的先行者。

　　柳传志曾在多种公开场合提到父亲对自己的影响。

　　“我父亲极敬业，他60多岁到香港去开办事业，贷了80万元钱，后来做成了，为国家变成5个多亿的资产。60多岁了，下雨天徒步上班，为了省下6毛钱电车费。”柳传志创业的时候也已是中年，所以知道父亲的艰难。联想的半军事化管理大概也跟柳谷书有关：“父亲极重信誉，像不迟到这件事情，真的就是他做得最好。什么时候请人吃饭办事情，从来守时守点，说出去的话一定要做到。”

　　受父亲的影响，柳传志也出了名的守信。

　　2007年，柳传志被温州商界邀请去参加一个交流会。当柳传志乘飞机赶去时，正遇上暴雨侵袭温州。于是，柳传志被迫停留在上海，而到温州的飞机最早一班也只能等到第二天早上了。柳传志担心飞机再延误就会无法准时参会，所以他就搭上“公务车”连夜赶路，最后柳传志准时赶到了温州。当他红着眼睛出现在会场时，温州的企业家们激动得热泪盈眶。

　　在事业上，父亲也给了柳传志很多帮助。

　　比如，联想最早在香港成立的合资公司，就有柳谷书的公司参与投资，即中国技术转让香港有限公司。这对于联想在香港的起步起到了关键的作用。

　　2003年，柳谷书老人驾鹤西去。在追悼会上，回忆起父亲对自己的影响，柳传志感慨万千———“我们兄弟姐妹几个，工作性质不同，事业有大有小，但我们每个人挣的每一个铜板都是干干净净、清清白白，我们永远不敢忘记，我们是您的孩子！”

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　　柳传志写给100年后人们的信(摘录)

　　2007年，我63岁。之所以我要特别强调我的年龄，是因为我这个年龄的人亲身经历过解放后的中国所有的天翻地覆、惊心动魄的场面。

　　因为有了这个年龄优势，我看改革开放之后30年的中国和40岁以下的年轻人的看法可能会有很大不同，我会带着历史的比较和穿透去看事情。一个挨过饿的人和一个没有挨过饿的人对一碗红烧肉的感情是迥然不同的。

　　说来惭愧，我爱逛的商店除了书店就是食品店。记得以前逢年过节，男人的一个重要任务就是到菜市场去买菜，要起大早在菜市场开门之前就排在前面，一开门就往里冲，以便在凭票定量供给的猪肉和鸡蛋之外还能买到一只鸡。现在逛食品店，看见这么多好吃的东西，真是过瘾———当然是过眼瘾，我已经进入了“有豆没牙”的年龄，医生和太太以保健为名，联合起来努力遏制我解馋的快乐。当我看到人们用薪酬中相对不大的比例就能享受我们过去做梦也享受不着的美味，我真是高兴。

　　最后，对100年以后的中国人，我最放心不下的问题是两个：第一个问题，这100年间会不会有大的战争或是自然灾害给中国甚至是世界以毁灭性打击？如果没有，那就是第二个问题，中国在2107年在世界上是不是真正的强国，排第几？