《商务周刊》：假如这些都成为现实，方正如何能确保自己的技术是其中不可替代的部分？

    李友：所有的打印机是由三部分构成的，一个部分是机械传动部分，高速打印和现在我们使用的低速打印，区别在于机械对材料品质的要求和对于精度的要求。在机械部分，要做到高速运转，要求它的精度达到航天飞机那样的精度，而这个中国人是可以自己制造的，方正不会做，但我们可以委托生产。第二部分是打印机的喷头，我们知道，今后有可能会发展到打印机是送给客户的，打印机公司赚什么钱？耗材。而喷头最重要的耗材是墨，方正现在能够生产的打印机，喷头要伸出去喷，不仅仅是喷墨粉，墨汁也可以喷，只要是带颜色的，连茶叶水都可以喷。但喷头方正是不能生产的，全世界生产喷头的就那么三四家公司。所以说，
方正要做方正牌打印机的话，喷头和机械部分一定是去找别人生产的。第三个部分就是打印机核心的驱动程序，机械要转这么快，喷头要伸出去喷，最重要的就是驱动程序。而驱动程序现在能把它做得那么快的，在中国只有方正一家。目前日本的柯尼卡、德国的奥西这样的全球顶级打印机厂商用的都是我们的驱动程序，我们有激光照排的数据库和数据包在这里。我们有3000名研发人员，这么多年一直在这个领域进行核心地投入。从1974年8月开始，所谓的“748工程”，到现在为止，我们自己算过账，光是程序写出来会围绕地球转好多圈，你想仿造我把这个技术写出来，几乎是没有可能的。所以说，喷头是现成的，机械部分是能生产航天飞机的国家都可以生产，但驱动程序是唯一的。这就是方正在打印机这一项技术上的革命性创新。它的应用会使一切都改变模式。比如说，你们的杂志今后就可能不通过现有的方式配送了。我住的酒店里如果配了一台这样的打印机，我只需要打《商务周刊》第48页，交一毛钱就行了，把版权费交给你。但是通过网上这么打，我不能打成《商务周刊》第78页，这就需要方正的版权保护技术。
    实际上这个字模，就相当于每一个字的DNA。看起来是一样的印刷字，实际上每个字都不一样，我可以识别出来。不管你怎么复印，我可以准确地把复印件是从哪台机器上印出来的、是谁的字模都可以分辨出来。如果有一份文件从你的电脑上拷贝出去了，我们也能跟踪到是从哪里出去的。我们的字模软件将来会从网络上发送给你，你把它装在你的笔记本电脑里，从此以后，你发出去的邮件，你制作出来的版面字体都是唯一的，我没有你这个字模，我想修改你的这个版是不可能的。字可以放大放小，但是版面修改不了，这就是版权保护技术。

    有了字模技术，版权可以得到保护，再加上新的打印技术，整个出版发行行业的模式就会变换了。首先出书的模式会变化，你的书放到网上去卖就可以了，我觉得好就打印出来。我们的打印机不单是打印的，你还可以自动包装，线装、精装、铜版纸，用什么样的方式都可以，你也不用去书店买书了。而我说的版权保护技术，不仅仅利用于文字，它还使用于视频或音频。我认为我们的版权保护技术和打印技术出来后，消费模式将会发生革命性的变化，这是强制性的变化，就和激光照排当年出来一样，铅字就必须要淘汰，不以人的意志为转移。

    我们现在还没有大规模推字模系统，最主要原因是商业模式还不健全，当你的商业模式没有完全建立起来时，贸然去推很可能给别人做嫁衣裳。我们要去推这个东西的时候，一是网络技术要到这一步，因为它必须通过网络实现；第二是带宽要足够，现在的带宽你取这些东西的时候会受到限制；三是消费的模式，像B2B、B2C这些模式在网上的消费模式要形成一种现实。

    《商务周刊》：之前您升任方正集团执行总裁后，很多人怀疑你将会用资本市场的一套运作模式来做企业，也有人说方正会放弃技术这个根本走资本运作的路子。实际上，您自己做企业的思路是什么样的？

    李友：如果单纯的依靠赢利来发展，不使用资本的杠杆，我相信这个企业是不会长久的。方正能够把净资产在3年时间由不到50亿元做到170亿，当然不是仅依靠我们的赢利，我们一直就是产业和资本两条腿走路。方正之前那么多年，无非是把做产品看得很重要，但这些年来，方正把做公司当成做产品，同样看得重要。如果仅仅做产品，不能够长久去支撑我们企业的发展，一定要把公司当成产品来做。