我们在重庆做的原料药，主要市场在海外。目前已经把海外销售的总部放在了上海，盯住海外市场去做。从生产上，重庆这几年来高速发展，最近三四年的GDP增长了整整一倍，财政收入增长了400%，这说明重庆企业的赢利能力在增强。四年前西南合成和大新药业是完全亏损的，现在也有好几千万的赢利能力出来，说明重庆的生存空间很好。这里有很多不错的医药企业，重庆一年的医药收入大概是200亿元。选择重庆还有另外一个原因，就是基于方正和重庆市政府这几年良好的合作和互动，我们还把PCB最尖端的产品，比如挠性电路板放到重庆来做。整个西南地区是老工业基地，沉淀下来的技术人才非常雄厚，比如电子行业，在重庆有很多电子工业部遗留下来的研究所。

    我们参与到这里，也是对西部建设的支持。所以在药的方向上，我们整个产业布局是在北京研发，在上海向海外销售，在重庆进行生产，把这里建成一个生产基地。

    企业无论进入哪个行业，你能不能做好这件事，非常核心的东西是研发能力。如果没有研发背景的支持，你做这个行业，我相信不会长久。方正做医疗医药行业，首先是在研发上有能力。北京大学的医学部大概有80个左右的国家级实验室，在医学院大概有近40个国家级实验室。而研发能力，是北京大学和它的校办企业可以拿出共享的。从2003年在重庆介入药品行业之后，我们发现，把它和北大的研发结合起来，有很多事情是可以做的。通过这几年的摸索，我们在原料药的生产、制造、销售有一定的经验。在有经验的前提情况下，我们和北大在研发上走到一起。这和我们运用北京大学在计算机领域的研发能力支持我们的IT业务的道理是一样的。

    《商务周刊》：也就是说，从更大的范围来讲，方正把医疗和医药放到一起作为自己的主业，背后有一套更宏大的整体构想？

    李友：早在2005年，方正便提出要建设IT与医疗医药双主业驱动的集团型公司，将医药行业作为第二支柱产业。药业只是我们第二主业产业链上的一部分而已，只是这个部门现在是个生产型企业，但我不认为这家企业今后可能就是我们在这个方向赢利最强的企业，因为无论你在哪个行业，赢利能力最强的一定是提供服务的。产品的生产和销售只是这种模式当中一个环节而已，当然也是一个重要的环节。但我们绝不是简单做药，而是以医院为核心。

    在医疗和医药产业，方正依托北大国际医药集团公司，其股东主要是北京大学和方正集团，要形成的实际上是一个医院产业、医疗产业的产业链，以医院为核心，以北京大学医学部作为研发后盾，做药品生产和研发、药业物流、设备租赁、医院管理、健康保险、健康管理等等。这一群产业链都是围绕医院来服务的。现在大家看到的中国的医院是公立的，医院里的仪器、房子、医生、护士、IT技术，一切都是它自己的。而在国际上，在东南亚、日本、欧洲，他们的医疗体制改革进行了很多尝试，唯一做成功的模式是什么样的？是医院就是一个牌子，它只有一种资产，就是它的医生。房地产公司给它提供房子（租赁）；护理公司给它提供护士，提供专业的护理服务；IT公司给它提供专业的IT服务。我们现在要做的就是国外的模式，我们花30多个亿在北京新盖好的中国最大的巨型医院，也只有一个核心，就是医生，它的教授和医生是它唯一的财富。北大国际医院集团公司给它提供房子，我们则为它成立一个IT服务的公司。一个医院是否运转得好，今后有一个核心就是IT。我们现在去看病，要花很长时间，拿着片子到处跑，满世界去找人。如果IT服务到家，你到医生那里看病，只需要花两分钟，病看完的同时，你就可以取药了。你看病的同时，有护士在旁边协助。在海外一个医生大概配5个左右的护士及协作人员，中国是5个医生大概也配不了一个服务人员，所以服务质量非常差。你看病的两分钟内，所有的东西在医院网络上就生成了，跟踪、报告、诊断的结果已经出来了，医生在网上会诊结束之后，你只需要到取药的地方去拿药。而拿药的地方也是现代化的配送，不需要一个一个地现抓，你到那里已经配好了，报名字拿上药就走。整个医院的效率完全和现在不一样。

    这一切都需要专业的公司提供IT服务，专业的保险公司提供健康保险的服务；还有专业护理服务，甚至餐饮、超市等后期服务。

这些服务构成围绕医院的服务产业链，这个产业链上的公司是要收费的，而医院本身是非营利的。非营利的概念，不是不赚钱，而是股东不分红。所以说你个人去投资办一家医院就很困难，因为不分红，你没有营利模式。但如果方正要办一家医院，不分红没有关系，因为我是个集团公司，我就是靠投资收益和合并报表来产生我的收益。不分红可以不纳税，可以有更多的利润来用于医院的发展，把医院的科研做得更好。
    实际上，未来的医院就是这样的产业链，而这个产业链是包括医疗和医药在一起的。很多人认为，方正做这件事情是在生拉硬扯，实际上不是这么回事。我们这个模式不是方正的创新，是国外已经做成功的。现在我们正在搭建这个产业链，目前整个方正450亿元的销售收入，医疗医药板块不会超过30亿元，净利润贡献不会超过1个亿。原因是我们正在投入中，整个投入期大概还得再花三年的时间。但一旦这个产业链完成过后，它的收入贡献就会出来了，我们通过这几年的摸索，已经看见了这个产业链能够在中国建成，它的营利模式是可以实现的，因为我们的物流、IT服务、设备公司等等已经建立起来了，而且已经开始赢利了。所以，我们加大了在重庆药厂的投入，这个不是空穴来风，也不是一时兴起。

    《商务周刊》：曾淘汰了铅字印刷的激光照排技术是方正的看家本领，您说过王选教授的激光照排技术已经走到一个升级换代的时刻，可否描述一下它将升级到一种怎样的技术？普通消费者能感受到它的变化吗？

    李友：事实上方正现在大力推进的就是数字出版，它包含高速数码印刷技术和数字版权保护技术，是方正在印刷业20年来技术积累的结晶，我们称为“方正的第二次技术革命”。

    传统的激光照排只关注纸张印刷，而新的数字出版可以涵盖所有的可读、可视、可听的信息。全球的书刊和音像，包括网上的声音能够轻松地进行搜索，全球的报纸、书刊可以随心所欲地选择。其中的方正阿帕比数字版权保护技术，目前已经入选科技部火炬计划。现在，全国有500多份报纸应用方正数字报刊技术同步出版数字报纸，全球有3800多家图书馆、政府、企业等机构在使用方正电子资源及数字图书馆软件为读者提供网络阅读及信息检索服务。

    另一个就是数码印刷技术，传统打印机的速度是每分钟打印20、30页文字，打印图片可能只能打印几张，而方正现在新生产的数码印刷机，速度已经达到每分钟可以打三、四百张图片，也就是说每个小时可以打印几万张图片，就是对传统的打印机的一个革命性的发展。