企业、国家的机会与战法

    问题多多，不乏经年积弊。但是问题再多，也需要在前进中解决。企业家们当然不会坐等政商环境的改善，忽视眼前的机会。

    用友软件股份有限公司董事长王文京说：“经历这次危机存活下来的企业，对信息化的投入会加大，同时，制造业发展到一定程度，现代服务业会起来，在产业结构的变化中也有机会。”

    “国际上资源价格比较低，甚至有些企业面临倒闭了，中国企业要抓住这个机会。”天津港（集团）有限公司董事长于汝民认为。

    “现在国际资源很便宜，以前不卖的技术现在也可以买得到，品牌也不贵。这都是很好的机会。”均瑶集团董事长王均金说。

    “现在是我们走出去并购的好机会。最应该买的首先是资源以及跟资源相关的企业股权，第二是技术，第三是品牌。”李稻葵教授归纳了三个能买，还有一个不能买，“制造业的生产能力不能买，因为西方人制造业搞不好，是工会搞不好，他们自己搞不好，我们更搞不好。”李教授说话时转头看了TCL集团董事长李东生一眼。

    李稻葵还看到了中国在国际金融框架重构方面的战略机遇。“这是30年来全球第一次谈论国际金融框架，尤其是国际金融组织的改革，迫在眉睫。IMF（国际货币基金组织）、世界银行没钱了，而东欧的国家需要援助。中国作为最大的外汇储备国，是不是给，怎么给，既是中国政府面临的机遇，也考验政府的智慧。”

    中国企业家和学者对机会的认识，老外也很认同。本次沙龙的特邀嘉宾、瑞士洛桑管理学院大中华区俄罗斯副总裁Richard Francis以亲身经历，感慨道：

    “上上个星期（2月下旬），中国商务部长陈德铭带团到欧洲，经过瑞士。我从来没看到过欧洲的商人对一个中国团体有那么大反应。现在中国企业如果要进入欧洲市场，大家都会欢迎，以前大家都有一点害怕。现在他们看到中国企业家、还有中国政府的表现，对你们有信任。”

    已经迷恋上中国菜的Richard  Francis同时也提醒这些中国企业家，“不光说你们要非常勇敢，我也要说你们要非常小心。因为现在去国外不会是那么容易，你们需要有一些非常好的合作伙伴。此外，先不要并购那些大公司，而是先并购那些小公司，以便熟悉和了解市场。”

    财政部财政科学研究所所长贾康则从实体经济层面强调了国家机遇，“如果我们把现在的危机跟上世纪的大萧条相提并论，大萧条那一次世界上最大的赢家是苏联，赢在哪里？他可以买进原来买不到的技术设备，雇佣到原来雇佣不到的人才。”

    摩根大通中国首席执行官方方的视野也很广，他从回顾美国过去30年的经济周期入手，分析出中国以及中国企业所面临的机遇。“美国在里根时期，滞胀是一个很大的问题，当时他们也找走出滞胀的手段，现在来看，一个重要手段就是星球大战计划。里根用这个东西作为抓手，牵动了美国的高技术产业，牵动了就业。”

    “奥巴马希望把新能源作为经济抓手。”方方认为，“中国在这方面不落后，对企业而言是机会。”

    俞敏洪也是从国家层面来审视机遇的，不过，他看重的是内部机遇。“利用这个机会进行体制改革——不管是经济体制还是政治体制。没有体制鼓励大家继续不断往前冲的话，两到三年美国起来了，中国企业又掉下去了。”在俞老师看来，“这是老天给中国惟一的一次机会。如果利用不好，中国人要遗憾100年。” 

    相比忧国忧民的俞老师，郭广昌的做派更像一个商人。他已经没有兴趣去谈什么机遇了，他更多琢磨的是牌技。“自己该怎么做，得看自己手里的牌有多少。经济低谷的时候手里握一把好牌当然最好，如果是烂牌，也得打，不可能不出了，总得出招。在经济低谷的时候，我们总体的思路是在保持足够现金流的同时，有进有退、进行结构性调整。复星现在有100多亿的授信还没有用，所以控股公司对外投资今年准备增加100多亿。投完了，到年底还要保证100多亿的现金在账上。” 

    关于“棉袄不能脱”的原因，郭广昌分析，“现在经济稍微好了一点，但最困难的时间一定没来，黎明前的黑暗一定是最黑暗的。”不过基于对中国经济长期向好和美元走势的判断，郭广昌建议大家，“能借到长债就不要借短债，能借到美元，就不要借人民币。”引来一片诺诺之声。